Dynamisch-innovatives Veränderungsmanagement für Unternehmen

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Dynamisch-innovatives Veränderungsmanagement für Unternehmen

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Frauke Sommer und ihr Team begleiten schon seit Jahren sehr erfolgreich internationale Unternehmen in herausfordernden Situationen. Sie unterstützen Sie tatkräftig mit höchstem Engagement und sehr großer Fachkompetenz bei allen erdenklichen Herausforderungen im Unternehmensalltag.
Für viele Unternehmen stellen fortwährende Veränderungen die größte Herausforderung dar. Sie halten sehr oft an dem fest, was scheinbar Sicherheit gibt. Allein dieser Aspekt, lässt viele Störungen maßlos steigern. Bleiben notwendige Veränderungsprozesse aus, gerät ein Unternehmen sehr schnell in eine Schieflage mit möglicherweise negativen Dominoeffekten. Das Veränderungsmanagement gemäß dem E.P.W.-Coaching Prinzip® geht gezielt auf die jeweilige Situation des Unternehmens ein und erstellt hoch individuelle Lösungspakete. Ziel- und lösungsorientiertes Vorgehen stehen im Mittelpunkt. Die weichen und harten Faktoren werden gleichermaßen betrachtet. Jahrzehntelange Praxis und der große Erfolg dieser Vorgehensweise bestätigen: Werden die weichen Faktoren gestärkt, multipliziert es den Gewinn des Unternehmens um ein Vielfaches.
Wir sind jahrelang Experten für die gesamte Ausrichtung, Konzipierung sowie Durchführung eines ganzheitlichen unternehmensweiten Transformationsprozesses. Somit unterstützen wir nachhaltig Unternehmen im Wandel.

Unsere ganzheitliche Vorgehensweise stützt sich auf folgende Grundlagen:

Erstellung einer 360-Grad-Analyse (harte und weiche Faktoren)
Erstellung einer Stärke-Störungs-Bilanz
Erarbeitung eines maßgeschneiderten Transformationsplanes
Umlenkung aller Störungen

Mögliche Maßnahmen:

Durchführung von prozess-dynamischen Workshops und Trainings in der ersten Phase für GF und alle Führungskräfte mit dem Schwerpunkt auf dynamisches Umgehen mit der Krise
Prozess-dynamische Workshops und Trainings in der zweiten Phase für Mitarbeiter, mit dem Schwerpunkt auf dynamisches Umgehen in der Krise
Durchführung von Trainings, die mit Hilfe von Indoor- und Outdoorparts die Dynamik des Unternehmens aufzeigen und sofort Störungen in lösungsorientierte, hoch effiziente Verhaltensweisen umwandeln. Die Aufgaben sind nur mit stärkenden, der Situation erforderlichen Verhaltensweisen umsetzbar
Fachaudits
Lessons Learned
Audits
Tracking-Prozesse von wesentlichen Veränderungspaketen
Begleitung von Schichten
Begleitung von Operation/Produktion/Abteilungen/Projekten in herausfordernden Eskalationsstufen
Verhinderung (neuer) Eskalationsstufen
Erstellung von maßgeschneiderten Kriseninterventionslisten/Checklisten
Tracken all dieser Prozesse
Überarbeitung und Herausnahme von Reibungsverlusten im Bereich Prozess, Struktur, Abarbeitung von Maßnahmen und offenen Posten
Prozess-dynamische Begleitung von Reorganisationsprozessen
Nährende und engmaschige Überwachung und Begleitung von erwünschten und erforderlichen Veränderungsprozessen
Enge Coachingbegleitung der Schlüsselfiguren im Veränderungsprozess
Enge Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Deeskalationstraining
Durchführung von Fachtrainings und Kommunikationstrainings
Schulungen der Geschäftsführung und allen Führungskräften
Hilfe zur Selbständigkeit
Profiling
Unterstützung in der Positionierung von Teams und in der Besetzung herausragender Schlüsselpositionen
Erörterung aller notwendigen Maßnahmenpakete

Unser Team ist vielseitig aufgestellt:

Prozess-dynamische UnternehmensberaterInnen
Lean ManagerInnen
Interim Ingenieure*innen
BetriebswirtschaftlerInnen
FachtrainerInnen
Therapeuten*innen/Psychologen*innen
Organisations-Struktur-BeraterInnen und TrainerInnen
FachberaterInnen je nach Schwerpunkt
Moderatoren*innen, ProzessbegleiterInnen

Gerne beraten wir Sie persönlich und erstellen Ihnen ein individuelles Angebot. Rufen Sie gerne an!

Geeignet für:

alle Krisensituationen und Projekte in Unternehmen
existenziell bedrohte Unternehmen
Stagnationsprozesse aller Art
Mobbing und Grabenkämpfe aller Art
Teams, Projekte, Unternehmen mit manifestierten oder sich abzeichnenden Störungen, die den Prozess dominieren
Unternehmen, Teams, die aus dem Gleichgewicht gekommen sind
Störungen wie hohe Fluktuation, Lähmung, großer Krankenstand, Suchterkrankungen etc.
Unternehmen vor, inmitten und nach einer Fusion
innovative, kreative Unternehmen, die sich gleich oder künftig sicher und flexibel ganzheitlich aufstellen wollen
Unternehmen, Projekte, Teams, die kraftvoll herausfordernde Arbeitssituationen erfolgreich passieren wollen
Unternehmen, die sich neu und erfolgreich platzieren wollen, ohne in Fallen zu tappen
all diejenigen, die Fehler maximal nur einmal machen wollen und aus Fehlern lernen wollen
alle Branchen, die in der Veränderungsnot stehen
Start-up-Unternehmen und andere Unternehmen, die kunstvoll Nischen für sich nutzen wollen

Lesen Sie mehr über den inhaltlichen Nutzen von unseren LaFit®-Programmen:

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