Indoor & Outdoor

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Leadership-Dynamic-Event®: Abenteuer auf dem Land

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Zeit für dieses Teamevent

auf Anfrage

Teamevent Teilnehmer

auf Anfrage

Teamevent Programmpreis

auf Anfrage

Ein abenteuerlicher Tag auf dem Land

Variantenpaket

Zu buchen als Teambuilding, als Incentive + Event, als Betriebs- und Gruppenausflug, als inhaltliche Arbeit in der Kombination mit Teambuilding und systemischen Prozess-Coaching, als Kick-Off/Tagungspause und mehr.

Der rustikale Betriebsausflug oder die besondere Projektplanung/Reflektion

Ob Pferdeflüstern, Schafsherdenführung oder Spargelstechen, Obsternte oder Bau eines eigenen Biotops – stärken Sie den Zusammenhalt Ihres Teams bei einem außergewöhnlichen Tag auf dem Land und erleben Sie sich und Ihre Kollegen von einer ganz anderen Seite. Kombinieren Sie Ihre Tagung mit einem unvergesslichen, rustikalen Teambuilding, welches ganz nach Ihren Wünschen gestaltet wird. Ein Tag auf dem Land bietet Ihnen die Möglichkeit, das Wir-Gefühl zu stärken und durch gemeinsame Erlebnisse zusammenzuwachsen. Sie fühlen sich erfüllt und werden sich bewusst, einen wertvollen Beitrag für Mutter Natur geleistet zu haben. Nennen Sie uns Ihr Motto und wir erstellen den kompletten Fahrplan. Wählen Sie gerne auch zwischen den verschiedensten Event-Coaching-Modulen aus, wie beispielsweise Weidentipi-Bau, Wettsägen, Nagelklopfen, Baumhausbau, Brückenbau aus Naturmaterialien, Flussbett-Trecking, Bierkrug-Stemmen u. v. m. Verbringen Sie einen unvergesslichen Tag in ländlicher Atmosphäre gemeinsam mit Ihrem Management-Team, Ihren Kollegen oder Mitarbeitern.

  • Selbstverständlich wird auch während Ihres Teamevents für Ihr leibliches Wohl gesorgt, beispielweise mit einem rustikalen Picknick oder einem abwechslungsreichen Grillbuffet unter unserer Jurte oder in unserem Riesenhut-Tipi. Lassen Sie sich von unseren Experten ein unverbindliches Angebot für Ihr Firmenevent erstellen, welches sich ganz an Ihren persönlichen Wünschen und Vorstellungen orientiert. Selbstverständlich erarbeiten wir für Sie auch gerne ein Komplettpaket, in dem etwaige Zusatzleistungen wie Übernachtung, Transfer oder Tagungsmöglichkeiten berücksichtigt werden. Weitere Möglichkeiten für Ihr Teambuilding:
  • Auswahl weiterer Team-Event-Module, wie beispielsweise Pferdeausritt, Alpaka- oder Lamawanderung
  • Feldarbeit etc.
  • Kombination mit einem Social Event (Link)
  • Zusätzlich möglich, ein Business Coaching, Management Coaching, Team Coaching, oder projektbezogenes Coaching zu buchen
  • An- und Abtransport
  • Auf- und Abbau
  • Einweisung und Begleitung durch erfahrene, zertifizierte Outdoor-Trainer
  • Konzepterstellung und Durchführung

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Leadership-Dynamic-Flinstone-Race

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Zeit für dieses Teamevent

1,5 Stunden bis 7 Tage

Teamevent Teilnehmer

min. 3 Personen
max. 200 Personen
(größere Gruppen auf Anfrage)

Teamevent Programmpreis

auf Anfrage

Upgrades & Module

Sie können sich auf ein Modul freuen, welches Sie auf zauberhafte Art und Weise „in die Welt der Flintstone-Mobile“ sowie in das Land der „Drachen und Dinosaurier“ entführt.

Hierbei heißt es, gemeinsam, strategisch, kreativ und auch innovativ zu sein. Ihr Team erbaut sich sein eigenes Mobil, mit welchem Sie zusammen Hindernisse überwinden dürfen.

Gemeinsam wird die Teamfahne entworfen sowie das Gefährt mit Alleinstellungsmerkmalen aufgebaut.

Sie sind der Architekt, der Rennfahrer und auch die mobile Flintstone-Crew zugleich.

Fred Feuerstein hätte seine größte Freude.

Rasant, kreativ, ideenreich, farbenprächtig und auch zusammenschweißend – nur wenige Parameter Ihres Flintston Races.

Ein Wettkampf besonderer Natur! Ob gemeinsam oder als klassischer Wettkampf, dieses Modul macht einfach nur Spaß!

Lesen Sie hier mehr über den inhaltlichen Nutzen von LaFit Dynamic-Events®.

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Leadership-Dynamic-Event®: Escape Room

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Zeit für dieses Teamevent

2 Stunden bis 7 Tage
( auf Wunsch länger)

Teamevent Teilnehmer

min. 3 Personen
max. 50 Personen
(größere Gruppen auf Anfrage)

Teamevent Programmpreis

auf Anfrage

Upgrades & Module

Escape Rooms – das besondere Konzept für Menschen, die ihren Rahmen erweitern wollen

Lust auf Spannung, Rätsel und Teamwork? Auf Abenteuer, Adreanalinstöße und Teamzusammenhalt? Das live Escape Abenteuer bietet Ihrem Unternehmen ein Abenteuer, welches Sie als Team auf eine besondere unvergessliche Art zusammenwachsen lässt. Das Konzept bietet sich bei Ihnen als Interaktions-Prozess-Modul an, welches die Grenzen des Leaderships, Ihres Teams und Ihres Unternehmens wachsen lässt. Besonders gut geeignet ist das Escape-Room-Konzept somit für eine intensive inhaltliche, prozess-dynamische Arbeit mit beispielsweise einem Leadership-Team, das schon im Alltag besonderen Zerreißproben gegenübersteht. Wir passen den Schwierigkeitsgrad live an und somit wird niemand negative Erfahrungen sammeln, sondern vielmehr an diesen Erfahrungen wachsen. Sprechen Sie uns gerne an!

„Escape Room“ ist eine faszinierende Variante der beliebten Adventure-Computerspiele „Escape the Room“. Dieses Konzept hat unser Team intelligent weiterentwickelt und bietet Ihnen unterschiedlichste Schwierigkeitsstufen an. Das Ziel dieses faszinierenden Teambuildings ist es, innerhalb des Zeitlimits durch Nutzung der Gegenstände im Raum sowie durch Lösung unterschiedlichster Rätsel, Team-Aufgaben und auch Team-Herausforderungen, aus der Gefangenschaft zu fliehen und sich durch nichts und niemanden aus der Ruhe bringen zu lassen. Ihr Team ist in einem Raum eingeschlossen und ist sich bewusst, dass es nicht fliehen kann. Nun werden maßgeschneidert unterschiedlichste Aufgaben gestellt, die Sie alle direkt auffordern, präzise, auf der Ebene von Vertrauen und Zusammenhalt, Herausforderungen gemeinsam zu meistern. Die Zeit von 60 Minuten läuft… Plötzliche Nebelschwaden versperren Ihnen Ihre Sicht, Signale können Irritation auslösen, dennoch auch Hinweise geben. Das Training wird von ausgebildeten Experten begleitet. Wir schreiben Ihnen gerne ein passendes Drehbuch. Einzig und allein Ihre konstruktiv logischen und kreativen Denkfähigkeiten, Ihr Zusammenhalt sowie eine Kommunikation, die wie ein intelligentes Verkehrssystem in Ihrem Team funktioniert, helfen Ihnen, aus „Ihrem Gefängnis“ zu entkommen. All das klingt vielleicht einfach, dennoch ist es Team-Training auf hohem Niveau. Sie werden sehen, wie notwendig jede*r Einzelne in diesem Setting sein wird. Alle zusammen machen Unmögliches möglich! Wollen Sie eigene Aspekte mit einbringen, lassen Sie uns dies wissen. Gerne passen wir auch den Härtegrad dieser Challenge beliebig an.

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Leadership-Dynamic-Event®: Baumhaus- & Teambrückenbau aus Naturmaterialien

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Zeit für dieses Teamevent

ca. 2-4 Stunden bis 7 Tage
(mit Power-Coaching Analyse, Moderation, Changemanagement Beratung etc.)

Teamevent Teilnehmer

2-100 Personen
(größere Gruppen auf Anfrage)

Teamevent Programmpreis

auf Anfrage

Gemeinsam Hindernisse überwinden und als starkes Team in die Zukunft!

Variantenpaket
Zu buchen als Teambuilding, als Incentive + Event, als Betriebs-/ Gruppenausflug, als inhaltliche Arbeit in der Kombination mit Teambuilding und systemischem Prozess-Coaching, als Kick-Off/Tagungspause u. v. m.

Kreativ, kommunikativ, kraftvoll
Hier erbauen die Teilnehmenden eine freitragende Riesen-Teambrücke, die direkt in das Baumhausdorf führt. Sie werden die Architekten, die Bauleiter und auch die Umsetzer sein. Kreative Dynamik, die weitreichend verbindet. Die Teilnehmenden haben dabei unterschiedlichste Aufgaben und müssen gleichzeitig als geschlossene Einheit agieren. Nur in gemeinschaftlicher Kooperation ist das Hindernis zu überwinden und das Ziel zu erreichen.

Zusammen konstruiert die Gruppe eine individuelle Teambrücke sowie ein markantes Baumhausdorf, welche aus einem bunten Material-Mix von vor Ort zu findenden Naturmaterialien, wie z. B. Baumstämmen, bestehen und durch bereitgestelltes Material ergänzt werden. Passendes Werkzeug und eine prophylaktische Sicherheitsausrüstung wie Schutzhelme, Arbeitshandschuhe usw. werden zusätzlich bereitgestellt. Das Finale sieht vor, als gesamtes Team ohne Bodenkontakt die selbst errichtete Teambrücke zu überqueren – und natürlich stolz in die nun benannte Baumhausstadt zu gelangen.

Eine Azubi-Fahne inklusive Wappen krönt den Städtebau. Gerne darf auch in der Stadt gemeinsam gefeiert und gegessen werden. Während der Entstehung ist Zusammenhalt und Geschicklichkeit gefragt! Über die Brücke in die Stadt kann jede*r gehen – von allen anderen unterstützt, gemeinsam zum Ziel.

Lesen Sie hier mehr über den inhaltlichen Nutzen von LaFit Dynamic-Events®.

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Leadership-Dynamic-Event®: Kick-off-Teambuilding

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Zeit für dieses Teamevent

2 Stunden bis 7 Tage

Teamevent Teilnehmer

3 bis 1000 Teilnehmer
( auf Anfrage größere Gruppen )

Teamevent Programmpreis

auf Anfrage

Zusammenhalt stärken

Ein Projektbeispiel

Ein international tätiger Chemie-Konzern will beispielsweise ein niederschwelliges und doch wirksames Come-Together-Event für seine Führungskräfte und sein oberes Management veranstalten. Dafür ist ein Teambuilding-Event geplant. Gemeinsam mit der Projektleitung des Unternehmens entwickelt Sommer Foundation ein dreitägiges Teambuilding-Programm inklusive Moderationseinheiten und Power Coaching. In dem Fokus der Come-Together-Veranstaltung steht stets die gemeinsame Bewältigung außerordentlicher und ungewöhnlicher Herausforderungen und der konstruktive, verbindende Austausch. Intensives Teamerleben wird von Sommer Foundation allgegenwärtig hervorgerufen. Es geht um einen effizienten Austausch aller unternehmensinternen und -externen Führungskräfte.

Unser Team von Sommer Foundation organisiert Ihre gesamte Veranstaltung. Wir erstellen für Sie passende Konzepte, organisieren Ihr Übernachtungsarrangement und übernehmen die Auswahl passender Locations. Wir begleiten alle Abläufe und organisieren die perfekte Veranstaltung für Sie – Nachsorge inbegriffen. Für diese Come-Together-Veranstaltung reisen beispielsweise insgesamt 50-200 Führungskräfte aus sieben Ländern für drei Tage an. Das Teambuilding-Programm garantiert verschiedenste aufeinander aufbauende Interaktions-Module und Power-Moderationen mit Szenenwechseln zwischen Reflexion, Projektanalyse, Prozessbegleitung und auch Spaß. Eine ständige zielführende Durchmischung der Teilnehmer-Gruppe ist inbegriffen.

Sommer Foundations kreative, innovative Teambuilding-Module stehen für hohe Qualität, zahlreiche überraschende Veranstaltungsmomente sowie ständig wechselnde Teilteams.
Jede*r lernt jede*n kennen! Ressourcen werden ausgetauscht sowie kraftvoll potenziert. Jede*r kommt an seinen/ihren Platz, von dem aus er/sie bestmöglich agieren kann.
Unsere Indoor- & Outdoor-Module sind beispielsweise:

GPS Kommunikationstrecking, Brückenbau aus Naturmaterialien, Bau einer Baumhausstadt, Innovative Social-Events, Flussbett-Trekking, Orientierungswandern mit Karte und Kompass und dabei Bewältigung verschiedener Kreativmodule und Teambulding-Stationen.

Auch Impro-Theater-Module, Lama-Adventure-Wandern, Teambuilding mit Pferden sowie Fechten und auch Kochevents sind in unserem Repertoire zu finden.
Teamevent-Module als eine funktionierende Einheit im Gesamtteam sind z. B. der Bau und die Inbetriebnahme einer großen Team-Pipeline, die Überquerung einer Schlucht auf einer selbst entworfenen Riesen-Seilbrücke und das Errichten eines Tipi-Dorfes mit dem Highlight eines Riesenhut-Tipis als Feier-Location für den Abend.

Der für einige Veranstaltungsabschnitte gewünschte Incentive- und Wettbewerbs-Charakter wird gewährleistet durch herausfordernde Teamevent-Stationen wie Überwindung eines Flying Fox, Bewältigung eines Quad-Hindernisparcours mit anschließender Quad-Off-Road-Safari und Bogenschießen. Ein abwechslungsreiches Rahmenprogramm wie Forellenangeln, Teamkochwettbewerbe, Kräuterwanderungen, Tipi-Entertainment, etc. runden die drei Teambuilding-Tage ab.

Der große Einsatz aller Teilnehmenden lohnt sich: Im abschließenden Transferpart entwickeln sich unerwartete, bereichernde Erkenntnisse. Diese werden visualisiert. Der Auftraggeber bescheinigt im späteren Debriefing eine greifbare Weiterentwicklung hinsichtlich der vorab definierten Ziele, eine spürbar verbesserte Kommunikation und generell ein nährendes Nachwirken.

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Leadership-Dynamic-Event®: Abenteuer-Expedition XXL

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Zeit für dieses Teamevent

1 bis 14 Tage

Teamevent Teilnehmer

2 bis 100 Personen
(größere Gruppen auf Anfrage)

Teamevent Programmpreis

auf Anfrage

Ein Coaching-Erlebnis von besonderer Natur

In atemberaubender Natur erleben Sie ein Abenteuer der „lauten“ und „leisen“ Töne. Inmitten schönster Locations tauchen Sie in eine Parallelwelt ein, die Sie ganz aus dem Alltag entführt. Sie dürfen unterschiedlichste Eindrücke sammeln, sich gegenseitig unterstützen sowie einzigartige Momente erleben. Dabei gilt es, besondere Klippen zu überwinden, „in Klausur zu gehen“ sowie auch miteinander verknüpft zu sein.

Ob Sie abschalten oder sich in der Natur jegliche Fragen mit einem Coach stellen wollen, Sie werden Ihren persönlichen Rahmen kunstvoll erweitern. Jede thematische sowie auch projektbezogene Herausforderung wird sich gekonnt im Naturerlebnis unterschiedlichsten Perspektivwechseln stellen.

Geeignet für: Coaching-Prozessarbeit, Abenteuer-Expedition, Leadership-Training, Executive-Training, Seminar- und Projektarbeit, Teambuilding und mehr!

Lesen Sie hier mehr über den inhaltlichen Nutzen von LaFit Dynamic-Events®.

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Leadership-Dynamic-Event®: Outdoor-Knobel-Adventure

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Zeit für dieses Teamevent

1 Stunde bis 7 Tage
(auf Wunsch länger)

Teamevent Teilnehmer

3 bis 100 Teilnehmer
(auf Anfrage mehr)

Teamevent Programmpreis

auf Anfrage

Ereignisreich, abenteuerlich sowie abwechslungsreich

Variantenpaket
Zu buchen als Teambuilding, als Incentive + Event, als Betriebs-/ Gruppenausflug, als inhaltliche Arbeit in der Kombination mit Teambuilding und systemischem Prozess-Coaching, als Kick-Off/Tagungspause uvm.

Wer findet die Nadel im Heuhaufen?
Wir entführen Sie in die Welt der Überraschungen. Eine Schnitzeljagd für jedermann beginnt. Vor lauter Bäumen sieht Ihr Team zunächst den Wald nicht mehr und darf gemeinsam Rätsel lösen, sich in verbindenden Teamaufgaben wiederfinden, Schluchten überwinden, Naturbrücken bauen, um Hindernisse zu passieren, Schätze bergen sowie Erzählungen gemeinsam beenden – alles mit hochwertigem Equipment aus unserem Pool (neuste Touchscreen Garmin GPS- und Funkgeräte, Lawinensuchgeräte etc.). Mal risikobereit, mal auf Nummer sicher gehend – beim Outdoor-Knobel-Adventure werden die Teilnehmer zu echten Strategen auf der Jagd nach der „Nadel im Heuhaufen“.

Sommer Foundations kreative, innovative Teambuilding-Module stehen für hohe Qualität, zahlreiche überraschende Veranstaltungsmomente sowie ständig wechselnde Teilteams.
Jede*r lernt jede*n kennen! Ressourcen werden ausgetauscht sowie kraftvoll potenziert. Jede*r kommt an seinen/ihren Platz, von dem aus er/sie bestmöglich agieren kann.
Unsere Indoor- & Outdoor-Module sind beispielsweise:

GPS Kommunikationstrecking, Brückenbau aus Naturmaterialien, Bau einer Baumhausstadt, Innovative Social-Events, Flussbett-Trekking, Orientierungswandern mit Karte und Kompass und dabei Bewältigung verschiedener Kreativmodule und Teambulding-Stationen.

Auch Impro-Theater-Module, Lama-Adventure-Wandern, Teambuilding mit Pferden sowie Fechten und auch Kochevents sind in unserem Repertoire zu finden.
Teamevent-Module als eine funktionierende Einheit im Gesamtteam sind z. B. der Bau und die Inbetriebnahme einer großen Team-Pipeline, die Überquerung einer Schlucht auf einer selbst entworfenen Riesen-Seilbrücke und das Errichten eines Tipi-Dorfes mit dem Highlight eines Riesenhut-Tipis als Feier-Location für den Abend.

Der für einige Veranstaltungsabschnitte gewünschte Incentive- und Wettbewerbs-Charakter wird gewährleistet durch herausfordernde Teamevent-Stationen wie Überwindung eines Flying Fox, Bewältigung eines Quad-Hindernisparcours mit anschließender Quad-Off-Road-Safari und Bogenschießen. Ein abwechslungsreiches Rahmenprogramm wie Forellenangeln, Teamkochwettbewerbe, Kräuterwanderungen, Tipi-Entertainment, etc. runden die drei Teambuilding-Tage ab.

Der große Einsatz aller Teilnehmenden lohnt sich: Im abschließenden Transferpart entwickeln sich unerwartete, bereichernde Erkenntnisse. Diese werden visualisiert. Der Auftraggeber bescheinigt im späteren Debriefing eine greifbare Weiterentwicklung hinsichtlich der vorab definierten Ziele, eine spürbar verbesserte Kommunikation und generell ein nährendes Nachwirken.

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Sie haben nicht das Richtige gefunden?

Unser Team von Experten steht Ihnen gerne mit Rat und Tat zur Seite.
Gemeinsam finden wir für Sie das richtige Veränderungsmanagement!

BIANCA-COLETTE RIEMER-MERKEL

Veränderungen sind bereits der Mittelpunkt unseres Lebens. Als Mindset-Producer begleite ich Menschen in die Veränderung. Denn wenn nichts sicher ist, ist alles möglich. Raus aus der Sorge, dem Gemecker und der Nörgelei, rein in die Selbstwirksamkeit, aktiv werden und ins Gestalten kommen. Und vor allem Chancen entdecken durch ein neues Mindset.
Hierzu biete ich individuelle Konzepte, Workshops und Keynotes an, die gerne auch mit Kick-Off-Veranstaltungen und Incentives kombiniert werden können. Mehr Infos auf www.lebenskulturen-gestalten.de

JOHANNES MEYERHÖFER

Geboren 1985, Wohnort: Berlin

Langjährige Tätigkeit als Persönlichkeitscoach und Prozessbegleiter in Einzelsettings sowie größeren Unternehmen (Führungskräfte- und Managementtrainings).

Ausbildung bei Frauke Sommer (Sommer Foundation-EventCoaching GmbH & Co. KG) zum prozessorientierten Indoor- & Outdoor-Erlebnispädagogen, EPW-Coach® für innovative und systemische Prozessarbeit und NLP-Practitioner.

Weitere Coachingaus- und Weiterbildungen:

– zweijährige Ausbildung zum prozessorientierten Coach für Transformationsarbeit und musikalische Visualisierung

– Fort- und Weiterbildungen in unterschiedlichen körperbezogenen Verfahren (u.a. dreijährige Weiterbildung in Resonanzlehre) und Meditationstechniken

Ausbildungen als Musiker (Pianist und Komponist), Tätigkeit als Dozent an renommierten Hochschulen in Berlin und Köln.

Leitung von Prozess-Seminaren unter Einbeziehung von Klang und musikalisch-improvisatorischen Elementen.

Leitung von Kommunikationstrainings und internen Ausbildungsgängen für verschiedene Unternehmen.

Judtih Rauwald

Coach für Persönlichkeitsentwicklung und prozessorientierte Systemarbeit. Mehrjährige Erfahrung in unterschiedlichen Kontexten: Einzelcoachings und Teamtrainings, Trainings für Führungskräfte und Management, Supervision und systemisch ausgerichtete Dynamikanalyse, Krisenintervention und Auflösung von Störungen. Ausbildung bei Frauke Sommer (Sommer Foundation-EventCoaching GmbH & Co. KG) zur prozessorientierte Erlebnispädagogin, EPW-Coach® für systemische Prozessarbeit, NLP-Practitioner.

Peter Ulbrich

Leiter Materialsteuerung Bundeswehr, Mosbach 05/1996 – 09/2006

– Materialwirtschaft und Disposition
– Engpass- und Prozessmanagement – KVP-Management

Projekteinkäufer KF Processing Systems, Ubstadt 03/2010 – 08/2011

– Bestellwesen
– Einkauf von mechanischen und elektrischen Komponenten – Einkauf von Edelmetallen im In- und Ausland

Standortleiter Automotive Fritz Logistik, Heilbronn 09/2011 –12/2011

– Personalleitung im 3-Schichtbetrieb
– Warehousing
– Sicherstellung Produktionsversorgung Audi, Neckarsulm

Logistikleitung LTG Doll KG, Hockenheim 03/2012 – 09/2017

– Fuhrpark- und Shuttle-Verkehr-Management
– Produktionsversorgung John Deere Werke Bruchsal und Zweibrücken – Warehousing
– Personalleitung im 2-Schichtbetrieb
– Logistik- und Finanz-Controlling inkl. Fakturierung Dienstleistungen
– Kontraktlogistik
– Facility-Management
– Leergut-Management

Lagerleitung Zuse Hüller Hille, Mosbach 12/2017 – 09/2018

– Warehousing
– TUL-Prozesse
– Ersatzteilversand / After-Sales-Management

Leiter Logistik Brauerei Eichbaum, Mannheim 10/2018 – 06/2021

– Personalleitung im 3-Schichtbetrieb – Warehousing inkl. HRL
– TUL-Prozesse
– Fuhrpark-Management

– Koordinierung und Rechnungsprüfung Dienstleister

Teamleiter Intra-Logistik Daikin, Güglingen 07/2021 – 09/2021

– Personalleitung im 2-Schichtbetrieb – Warehousing
– TUL-Prozesse
– Linienversorgung Produktion

Logistiker BBV Rhein Neckar, Eschelbronn 09/2021 – heute

– Warehousing
– Koordinierung Fremdläger – TUL-Prozesse

JOCHEN SANDHOFF

Rechtsanwalt seit 14.03.2001

Fachanwalt für Steuerrecht seit 30.06.2008

Fachanwalt für Arbeitsrecht seit 03.03.2010

LEBENSLAUF:

Mitgliedschaften:

Deutscher Anwaltverein

Anwaltverein Speyer

Hockey Club Speyer

Ausbildung:

Wehrdienst 1992- 1993

Studium der Rechtswissenschaften an der Johannes- Gutenberg Universität Mainz Sep. 1993- Feb. 1998

Referendariat Oberlandesgerichtsbezirk Zweibrücken mit Verwaltungsstation an der Verwaltungshochschule Speyer

Tätigkeiten für:

RAe Bös und Löhr

IDS Scheer AG, Saarbrücken

Sprachkenntnisse:

Englisch in Wort und Schrift

Grundkenntnisse Französisch

HEINER DUMPE

  • beratender Betriebswirt

  • 30 jährige internationale Erfahrung als Geschäftsführer in der Groß- und mittelständischen Fahrzeug-, Maschinenbau- und Pharmaindusrie

AUFGABEN:

  • Projektleitung des Projektes KANBAN/Diskrete Fertigung: Von der Anforderungsaufnahme und Machbarkeitsanalyse bis hin zur Implementierung und Nachbetreuung mit Schwerpunkt Einführung von Warehousemanagement (WM)

  • Verantwortlich für die Prozess- und Systemanpassungen inkl. Testkoordination, Dokumentation und Go-Live

  • Analyse und Optimierung der Logistikprozesse im SAP inkl. Implementierung der Lösungen mittels Customizing

  • Koordination und Schnittstellenmanagement mit parallelen Projekten (PLM, FAST, MES…) sowie die Steuerung von externen Dienstleistern

  • Intensiver Austausch mit den Organisationsbereichen GF, SCM, Produktion, IT, QM inkl. Anforderungsaufnahme und Bewertung von Kosten/Nutzen und der Umsetzbarkeit

  • Projekt-Monitoring

  • Mitarbeit beim Organisationsentwicklungsprozess

PETER MACHA

  • Fachausbildung zum Werkzeugmechaniker Stanz- und Umformtechnik
  • IHK Industriemeister Metall
  • IHK AEVO Ausbildereignung
  • DIN ISO 18404 Lean Master Expert

KERNKOMPETENZEN:

  • Langjährige Erfahrung in der Automotive und Luftfahrt Branche
  • Langjährige Erfahrung in der disziplinarischen und fachlichen Produktions- und Fertigungsführung
  • Produktionsleitung
  • Projekt, Prozess und Qualitätsmanagement
  • Lean Management – Operation Shopfloor Management
  • Controlling
  • Coaching und Beratung (Führungskräfte im Bereich Operation)
  • Fachkompetenz in der Metalltechnik
  • Langjährige Erfahrung in der Stanz- und Umformtechnik

KASTRATI FATON

  1. Studium der Volkswirtschaftslehre an der Universität Wien

Schwerpunkt: Spieltheorie, mathematische Modellierung von Entscheidungssituationen.

  1. Changemanagement (Consulting) über Sommer Foundation bei Waldaschaff Automotive GmbH
  2. Analyst bei der Deutschen Bank – Berlin im Bereich Anti Financial Crime Investigation im Bereich des Global Transaction Banking.
  3. Vertriebserfahrungen bei der Deutschen Telekom
  4. Kursleiter für Mathematik
  5. Kursleiter für Rechnungswesen

KERNKOMPETENZEN:

  1. Langjährige Erfahrung in strategische Unternehmensausrichtungen
  2. Ausgeprägte analytische Fähigkeiten
  3. Langjährige Erfahrung in der Management Consulting &
  4. Langjährige Erfahrungen in Prozess Management
  5. Beziehungsmanagement & Konfliktmoderation
  6. Langjährige Erfahrung in der disziplinarischen und fachlichen Produktions- und Fertigungsführung
  7. Projekt, Prozess und Qualitätsmanagement
  8. Lean Management – Operation Shopfloor Management
  9. Controlling
  10. Coaching und Beratung (Führungskräfte im Bereich Operation, Sales & Projektmanagement)

ARUN KUMAR ANGADI NAGARAJA

  • – Ingenieur Fachrichtung Maschinenbau

  • Unterstützung im Anlagenbau

  • Prozessabläufe und Entstörungen

  • Auditierungen, Tracking und Controlling aller vorhanden Produktionsmaschinen

  • Kundenpflege

  • Mitarbeiterführung

  • Lieferantenkontrolle

  • Kontinuierliche Identifizierung von Produktionspotenzialen

  • Optimierung und Analyse von Produktionsprozessen

  • Implementierung von Standards und Lean-Methoden

MARCUS SPANRUNG

WIRTSCHAFTSPRÜFER / STEUERBERATER
FACHBERATER FÜR UNTERNEHMENSNACHFOLGE (DSTV E.V.)
FACHBERATER FÜR SANIERUNG UND INSOLVENZVERWALTUNG (DSTV E.V.

LEBENSLAUF:

1998-2002

Studium an der FH Nürtingen, 
Diplom Betriebswirt

2000-2004

Studium an der FH Nürtingen, 
Diplom Volkswirt

2008-2011

Studium an der Hochschule Pforzheim, 
Master of Arts

2006

Bestellung zum Steuerberater

2011

Bestellung zum Fachberater für Unternehmensnachfolge (DStV e.V.)

2012

Bestellung zum Wirtschaftsprüfer

2012

Bestellung zum Fachberater für Sanierung und Insolvenzverwaltung (DStV e.V)

Seit 2017

Partner bei der HWS

DENIS FEDDER

  • Bachelor-Abschluss in Mehrsprachiger Kommunikation in den Sprachen Englisch, Französisch und Niederländisch

  • Übersetzungen

  • Lektorieren von bestehenden Webseiten 

TANJA

  • Online Redakteurin
  • Verwaltung / Bearbeitung Social-Media-Kanäle
  • Entwicklung von Designs, Postings und Kampagnen
  • Kreative und ideenreiche Umsetzung von Werbestrategien

KERNKOMPETENZ:

Ich heiße Tanja und bin studierte Online-Redakteurin. Ich verwalte mit Freude die Social-Media-Kanäle der Sommer Foundation. Ich entwickle Designs, Postings und Kampagnen. Auch privat ist Social Media meine Leidenschaft. Ich bin gerne kreativ und setze meine Ideen in reichweitenstarke Postings um. Unternehmen in der digitalen Welt sichtbar machen, eine Herausforderung die ich liebe. Bei Sommer Foundation kann ich meinen Ideen freien Lauf lassen, Sommer Foundation ist offen. Deshalb bin ich schon seit mehreren Jahren sehr gerne im Team.

EBUR CANDIR

Ebur Candir ist von Beruf Flugbegleiterin und arbeitet bei SF im Socialmedia Marketing, zu Ihren Aufgaben gehört unteranderem:

  • Herstellung von Reichweiten
  • Generierung von Followern
  • Updates und Veröffentlichung von Stellenausschreibung in den Medien

CINDY KERNER-KÖNIG

Kaufmännische Assistenz

Tätigkeiten:

Kaufmännische Verwaltungsarbeiten und organisatorische Tätigkeiten

Sekretariatsaufgaben

Vertriebstätigkeiten

Auftragssachbearbeitung

Finanzbuchhaltung

Conny Romeo

– Assistenz der Geschäftsführung / Vertrieb / Marketing der Sommer Foundation / DGMC

– Unternehmerin (Geschäftsführung) aus der Personaldienstleitung / Personalmanagement / Personalvermittlung
– Assistent der Geschäftsleitung, Organisation, Koordination

AUFGABEN:

  • Betreuung und Beratung im Personalwesen / Personalbereich 
  • Rekrutierung, Lohn- und Gehalt sowie Erklärung aller relevanten Personalfragen 
  • Beachten der gesetzlichen Regelungen Qualitäts-, Arbeits- und Gesundheitsschutzpolitik 
  • Vertrieb im Bezug auf Ist-Zustand, Erweiterung, Ausbau, Neuaufbau, Verkauf vorhandener Dienstleistungen von der Sommer Foundation 
  • Projektberatung
  • Kunden- und Expertenbetreuung der Sommer Foundation
  • Lieferantenvertragsausarbeitung
  • Vertragswesen der Sommer Foundation und DGMC
  • Kostenkalkulation 
  • Durchführung und Überwachung sämtlicher Finanz- und Managementberichte sowie Vergleichberichte 
  • Buchführung
  • Angebotswesen