Vorträge für Ärztinnen und Ärzte

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Patientenbindung: Das Bonussystem!

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Zeit für dieses Seminar

jeweils 2- 4 Stunden,
z.B. 18.00 bis 20.00/22.00 Uhr

Seminar Teilnehmerzahl

auf Anfrage

Teilnehmerkreis

Ärzte/Ärztinnen und Ärzte im Praktikum

Termin des Seminars

Nach Absprache

Seminarort

Nach Absprache

Seminar Programmpreis

auf Anfrage

„Effiziente Kommunikation mit Patienten und Angehörigen- ein Drahtseilakt“

Das wirtschaftliche Denken hat längst im Gesundheitswesen Raum eingenommen. Gut so! Unterschiedlichste Bereiche können unterschiedlich voneinander lernen. Der Weg zur Gesundung kann sehr gerne effizient sein. Der Leistungs- und auch Zeitdruck birgt Fallen.

Die Frage ist, ob sich der Patient dort abgeholt fühlt, wo er sich mit all seinen Ängsten und auch Bedenken sicher angenommen fühlt! Eine weitere Frage ist auch, ob all diejenigen, die das Patientenwohl sicher stellen sollen, die Geborgenheit und Sicherheit geben sollen und wollen, sich auch gestärkt und „aufgehoben fühlen“. Auch das Krankenhaus bietet an, ein System des Gebens und des Nehmens zu schaffen. Wird genau das auf beiden Seiten ermöglicht, entsteht ein positiver magnetischer Prozess – das Bonussystem im Gesundheitswesen.

Der Vortrag vermittelt temperamentvoll die Herausforderungen bezüglich der Kommunikation zwischen Arzt und Patient. Der Fachvortrag weist bildlich auf alle Facetten hin, die einen Drahtseil Akt im täglichen Miteinander zwischen Arzt und Patient, darstellen. Innovativ, fantasievoll und auch kreativ in Bezug auf Lösungsmodellen für gesunden Klinik- und Praxisalltag.

Gerne erstellen wir Ihnen auch ein maßgeschneidertes Seminar, Teambuilding oder Fortbildungsprogramm. Setzen sie sich mit uns in Verbindung!

Zielsetzungen:

  • Erfolgreiche Kommunikation mit Patienten und Angehörigen.
  • Der Gesprächsleitfaden in der Visite – eine effektive Stütze im Alltag.
  • Patiententypologien und die dazugehörigen „Geheimrezepte.“
  • Kommunikationshilfen für anspruchsvolle Gesprächsinhalte zwischen Arzt und Patient & Angehörigen.
  • Umgang mit Emotionen,- den eigenen, den der Angehörigen und denen der Patienten.
  • „Kraftvolle Empathie-Brücken bauen“ – das „Wundermittel“ der Gegenwart.
  • Der Noceboeffekt: Die Macht negativer Gedanken.
  • Nocebokommunikation in Placebokommunikation wandeln.
  • Kommunikationsoptimierung: Belastende Diagnosen überbringen, aber wie?
  • Perspektivwechsel schaffen – Kommunikation am Krankenbett.
  • Das kleine 1×1 – „ Authentische Begleitung der Angehörigen“.
  • Der gekonnte Umgang mit „schweren Patienten und Angehörigen“
  • Zeit nehmen, wo es eigentlich keine gibt. Zeitmanagement und deren Umsetzung im Klinikalltag.
  • Patientenzufriedenheit – Das Bonussystem in der Klinik.
  • Patientenbindung – eine Wohltat für alle Beteiligten.
  • Patientenfreundliche und Zeitökonomische Kommunikation.

+49 7272 7704-990

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„Funktionieren unter Druck“

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Zeit für dieses Seminar

jeweils 2- 4 Stunden,
z.B. 18.00 bis 20.00/22.00 Uhr

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Ärzte/Ärztinnen und Ärzte im Praktikum

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Im Druckkessel Balance finden und brillieren

Die Vorlesung weist auf eine eindrucksvoll- kreative Art und Weise auf die Schattenseiten des Gesundheitswesens hin, ohne sich im negativen Detail zu verlieren. Vielmehr zeigt der innovative Vortrag, wie leicht es ist, sich seinen individuellen Platz im system Krankenhaus, im System Praxis und auf dem Arbeitsplatz, zu sichern. Der zielorientierte Vortrag gibt den Ärzten einen plastischen Einblick in die Rollenmuster und deren Systeme. Angefangen bei der großen Arbeitsbelastung eines Arztes, einer Ärztin bis hin zum zweckgebundenen Zeitdruck. All das sind Parameter, die einen enormen Druck auf den Mediziner ausüben. Es wird scheinbar immer mehr in den Topf hinein gegeben, bis dieser kein Fassungsvermögen mehr zu haben scheint. Krisen, Kunstfehler, Burnout, Versagensgefühle sind nur wenige der einschneidenden Folgen.

Die Vorlesung für Ärzte gibt lösungsorientierte Wege in eine gesunde Life-Work Balance. Der Vortrag zeigt kreativ, was für Schritte anstehen, um daraus resultierende psychische Instabilitäten bei sich selbst zu erkennen und diese umgehend positiv umzulenken. Angefangen von gesunder Delegation bis hin zur Gedanken- Power Pause, der weg aus der Belastungskrise ist viel leichter als bisher angenommen. Er darf nur erkannt und gegangen werden.

Gerne erstellen wir Ihnen auch ein maßgeschneidertes Seminar, Teambuilding oder Fortbildungsprogramm. Setzen sie sich mit uns in Verbindung!

Zielsetzungen:

  • Arzt-Rollenmuster verstehen lernen.
  • Die tägliche Zerreißprobe und das gesunde Gegenprogramm.
  • Anspruchsmustern gerecht werden ohne sich selbst zu vergessen.
  • Umgang mit Schmerz, Trauer und Wut.
  • Ziel- und Lösungsorientierung.
  • Tabu: Psychische Instabilität – Fallen des Arztberufes gekonnt umschiffen.
  • Sich weiter entwickeln unter Zwang – ein gesundes Gegenprogramm!
  • Die Kunst unterschiedlichste Ansprüche und Voraussetzungen kompetent “unter einen Hut zu bekommen“.
  • Sich selbst führen um andere zu führen.
  • Personalmix der Qualifikationen und die Herausforderung des „Brückenbaus.“
  • Zusammenarbeit mit unterschiedlichsten Typologien – Handbuch der Befindlichkeiten.
  • Fahrplan im Umgang mit besonderen Bedürfnissen.
  • Humorige Gefahrenanalyse des Berufsstandes: Arzt/Ärztin.
  • Umlenkung von Aggression, Ohnmacht im Alltag – Folgen „des Anspruchskessels“.
  • Träume bewahren und möglich machen – Entwicklung trotz Stress.
  • Weltbilder zusammen bringen ohne sich zu verbiegen.
  • Strukturen annehmen und trotzdem „bei sich bleiben“.
  • Delegieren und das gekonnt…
  • Gefahr neu erlernen/Abstumpfungsprozessen moderat begegnen.
  • Berufsbedingte Einsamkeit in Gemeinsamkeit wandeln.
  • Kommunikationshilfen und Methoden für Ärzte/Ärztinnen.
  • Gestaltung einer verbesserten Zusammenarbeit verschiedenster Berufsgruppen und deren Anspruchsverhaltensweisen.
  • Aus arbeitsbedingten Nachteilen Vorteile generieren.
  • Schaffung eines „Wir-Gefühls“ und das Hierarchie übergreifend
  • Akzeptanz der Unterschiedlichkeiten
  • Spaltungsmuster im Ursprung erkennen und gemeinsam beheben.
  • Fokussierung auf gemeinsame Ziele und Stärken.

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„Burnout“

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Zeit für dieses Seminar

jeweils 2- 4 Stunden,
z.B. 18.00 bis 20.00/22.00 Uhr

Seminar Teilnehmerzahl

auf Anfrage

Teilnehmerkreis

Ärzte/Ärztinnen und Ärzte im Praktikum

Termin des Seminars

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Fallen gekonnt umschiffen!

Im Gesundheitswesen ist „Burnout“ der stetige latente oder auch präsente Begleiter. „Rund Um“ Funktionieren, rasantes Arbeitstempo und auch das physische und auch psychische kontinuierliche Überschreiten der eigenen Grenzen, hat Folgen. Auf Sie und auch auf Ihr Umfeld. Der Ärzteberuf bringt stetige Reibungsverluste mit sich. Der innovative Ärzte-Vortrag zeigt Ihnen plastisch die schleichenden Prozesse des Burnouts und vor allen Dinge die zielsicheren Wege daraus.

Der Vortrag stößt an, bewegt und rüttelt auf. Die Vortragsreihe stellt Präventionsmöglichkeiten lustvoll dar und weist auf Warnsignale liebevoll deutlich hin. In diesem Sinne: Pflegen Sie sich und Ihr Leben, da dieses sehr schnell vorbei sein kann!

Gerne erstellen wir Ihnen auch ein maßgeschneidertes Seminar, Teambuilding oder Fortbildungsprogramm. Setzen sie sich mit uns in Verbindung!

Zielsetzungen:

  • Top Ten der besten Strategien zur Vermeidung des Burnout-Syndroms.
  • 12 Stufensystem: Anleitung zum frühzeitigen Ausstieg.
  • Burnout,- ein schleichender Prozess.
  • „Hilfe“ ich bin drin – was tun?
  • Burnout bei sich selbst und bei anderen erkennen.
  • Mentorenprogramme: „Delegationssysteme aus dem Nichts aufbauen.“
  • Zeitmanagement – Ein Garant für eine gesunde Work-Life-Balance!
  • Garantierter Stressabbau: Bewusstheit im Hamsterrad.
  • Entspannungstechniken für zwischendurch – eine Anleitung zum glücklich sein!
  • Selbstmanagement sowie gezielter Stressabbau.
  • Rollensicherheit „Arzt“: IST-Zustand und Ziel-Zustand.
  • Seelenfrieden: Zeit für Familie, Freunde und die es werden könnten.
  • Effiziente Kommunikation als Vorbeugung von Konfliktketten.
  • Spaß am Leben und alles was dazu gehört.
  • Licht und Schatten des Ärzteberufes.
  • Aus Schatten wird Licht – ein humoriges Grundrezept.

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Sie haben nicht das Richtige gefunden?

Unser Team von Experten steht Ihnen gerne mit Rat und Tat zur Seite.
Gemeinsam finden wir für Sie das richtige Veränderungsmanagement!

BIANCA-COLETTE RIEMER-MERKEL

Veränderungen sind bereits der Mittelpunkt unseres Lebens. Als Mindset-Producer begleite ich Menschen in die Veränderung. Denn wenn nichts sicher ist, ist alles möglich. Raus aus der Sorge, dem Gemecker und der Nörgelei, rein in die Selbstwirksamkeit, aktiv werden und ins Gestalten kommen. Und vor allem Chancen entdecken durch ein neues Mindset.
Hierzu biete ich individuelle Konzepte, Workshops und Keynotes an, die gerne auch mit Kick-Off-Veranstaltungen und Incentives kombiniert werden können. Mehr Infos auf www.lebenskulturen-gestalten.de

JOHANNES MEYERHÖFER

Geboren 1985, Wohnort: Berlin

Langjährige Tätigkeit als Persönlichkeitscoach und Prozessbegleiter in Einzelsettings sowie größeren Unternehmen (Führungskräfte- und Managementtrainings).

Ausbildung bei Frauke Sommer (Sommer Foundation-EventCoaching GmbH & Co. KG) zum prozessorientierten Indoor- & Outdoor-Erlebnispädagogen, EPW-Coach® für innovative und systemische Prozessarbeit und NLP-Practitioner.

Weitere Coachingaus- und Weiterbildungen:

– zweijährige Ausbildung zum prozessorientierten Coach für Transformationsarbeit und musikalische Visualisierung

– Fort- und Weiterbildungen in unterschiedlichen körperbezogenen Verfahren (u.a. dreijährige Weiterbildung in Resonanzlehre) und Meditationstechniken

Ausbildungen als Musiker (Pianist und Komponist), Tätigkeit als Dozent an renommierten Hochschulen in Berlin und Köln.

Leitung von Prozess-Seminaren unter Einbeziehung von Klang und musikalisch-improvisatorischen Elementen.

Leitung von Kommunikationstrainings und internen Ausbildungsgängen für verschiedene Unternehmen.

Judtih Rauwald

Coach für Persönlichkeitsentwicklung und prozessorientierte Systemarbeit. Mehrjährige Erfahrung in unterschiedlichen Kontexten: Einzelcoachings und Teamtrainings, Trainings für Führungskräfte und Management, Supervision und systemisch ausgerichtete Dynamikanalyse, Krisenintervention und Auflösung von Störungen. Ausbildung bei Frauke Sommer (Sommer Foundation-EventCoaching GmbH & Co. KG) zur prozessorientierte Erlebnispädagogin, EPW-Coach® für systemische Prozessarbeit, NLP-Practitioner.

Peter Ulbrich

Leiter Materialsteuerung Bundeswehr, Mosbach 05/1996 – 09/2006

– Materialwirtschaft und Disposition
– Engpass- und Prozessmanagement – KVP-Management

Projekteinkäufer KF Processing Systems, Ubstadt 03/2010 – 08/2011

– Bestellwesen
– Einkauf von mechanischen und elektrischen Komponenten – Einkauf von Edelmetallen im In- und Ausland

Standortleiter Automotive Fritz Logistik, Heilbronn 09/2011 –12/2011

– Personalleitung im 3-Schichtbetrieb
– Warehousing
– Sicherstellung Produktionsversorgung Audi, Neckarsulm

Logistikleitung LTG Doll KG, Hockenheim 03/2012 – 09/2017

– Fuhrpark- und Shuttle-Verkehr-Management
– Produktionsversorgung John Deere Werke Bruchsal und Zweibrücken – Warehousing
– Personalleitung im 2-Schichtbetrieb
– Logistik- und Finanz-Controlling inkl. Fakturierung Dienstleistungen
– Kontraktlogistik
– Facility-Management
– Leergut-Management

Lagerleitung Zuse Hüller Hille, Mosbach 12/2017 – 09/2018

– Warehousing
– TUL-Prozesse
– Ersatzteilversand / After-Sales-Management

Leiter Logistik Brauerei Eichbaum, Mannheim 10/2018 – 06/2021

– Personalleitung im 3-Schichtbetrieb – Warehousing inkl. HRL
– TUL-Prozesse
– Fuhrpark-Management

– Koordinierung und Rechnungsprüfung Dienstleister

Teamleiter Intra-Logistik Daikin, Güglingen 07/2021 – 09/2021

– Personalleitung im 2-Schichtbetrieb – Warehousing
– TUL-Prozesse
– Linienversorgung Produktion

Logistiker BBV Rhein Neckar, Eschelbronn 09/2021 – heute

– Warehousing
– Koordinierung Fremdläger – TUL-Prozesse

JOCHEN SANDHOFF

Rechtsanwalt seit 14.03.2001

Fachanwalt für Steuerrecht seit 30.06.2008

Fachanwalt für Arbeitsrecht seit 03.03.2010

LEBENSLAUF:

Mitgliedschaften:

Deutscher Anwaltverein

Anwaltverein Speyer

Hockey Club Speyer

Ausbildung:

Wehrdienst 1992- 1993

Studium der Rechtswissenschaften an der Johannes- Gutenberg Universität Mainz Sep. 1993- Feb. 1998

Referendariat Oberlandesgerichtsbezirk Zweibrücken mit Verwaltungsstation an der Verwaltungshochschule Speyer

Tätigkeiten für:

RAe Bös und Löhr

IDS Scheer AG, Saarbrücken

Sprachkenntnisse:

Englisch in Wort und Schrift

Grundkenntnisse Französisch

HEINER DUMPE

  • beratender Betriebswirt

  • 30 jährige internationale Erfahrung als Geschäftsführer in der Groß- und mittelständischen Fahrzeug-, Maschinenbau- und Pharmaindusrie

AUFGABEN:

  • Projektleitung des Projektes KANBAN/Diskrete Fertigung: Von der Anforderungsaufnahme und Machbarkeitsanalyse bis hin zur Implementierung und Nachbetreuung mit Schwerpunkt Einführung von Warehousemanagement (WM)

  • Verantwortlich für die Prozess- und Systemanpassungen inkl. Testkoordination, Dokumentation und Go-Live

  • Analyse und Optimierung der Logistikprozesse im SAP inkl. Implementierung der Lösungen mittels Customizing

  • Koordination und Schnittstellenmanagement mit parallelen Projekten (PLM, FAST, MES…) sowie die Steuerung von externen Dienstleistern

  • Intensiver Austausch mit den Organisationsbereichen GF, SCM, Produktion, IT, QM inkl. Anforderungsaufnahme und Bewertung von Kosten/Nutzen und der Umsetzbarkeit

  • Projekt-Monitoring

  • Mitarbeit beim Organisationsentwicklungsprozess

PETER MACHA

  • Fachausbildung zum Werkzeugmechaniker Stanz- und Umformtechnik
  • IHK Industriemeister Metall
  • IHK AEVO Ausbildereignung
  • DIN ISO 18404 Lean Master Expert

KERNKOMPETENZEN:

  • Langjährige Erfahrung in der Automotive und Luftfahrt Branche
  • Langjährige Erfahrung in der disziplinarischen und fachlichen Produktions- und Fertigungsführung
  • Produktionsleitung
  • Projekt, Prozess und Qualitätsmanagement
  • Lean Management – Operation Shopfloor Management
  • Controlling
  • Coaching und Beratung (Führungskräfte im Bereich Operation)
  • Fachkompetenz in der Metalltechnik
  • Langjährige Erfahrung in der Stanz- und Umformtechnik

KASTRATI FATON

  1. Studium der Volkswirtschaftslehre an der Universität Wien

Schwerpunkt: Spieltheorie, mathematische Modellierung von Entscheidungssituationen.

  1. Changemanagement (Consulting) über Sommer Foundation bei Waldaschaff Automotive GmbH
  2. Analyst bei der Deutschen Bank – Berlin im Bereich Anti Financial Crime Investigation im Bereich des Global Transaction Banking.
  3. Vertriebserfahrungen bei der Deutschen Telekom
  4. Kursleiter für Mathematik
  5. Kursleiter für Rechnungswesen

KERNKOMPETENZEN:

  1. Langjährige Erfahrung in strategische Unternehmensausrichtungen
  2. Ausgeprägte analytische Fähigkeiten
  3. Langjährige Erfahrung in der Management Consulting &
  4. Langjährige Erfahrungen in Prozess Management
  5. Beziehungsmanagement & Konfliktmoderation
  6. Langjährige Erfahrung in der disziplinarischen und fachlichen Produktions- und Fertigungsführung
  7. Projekt, Prozess und Qualitätsmanagement
  8. Lean Management – Operation Shopfloor Management
  9. Controlling
  10. Coaching und Beratung (Führungskräfte im Bereich Operation, Sales & Projektmanagement)

ARUN KUMAR ANGADI NAGARAJA

  • – Ingenieur Fachrichtung Maschinenbau

  • Unterstützung im Anlagenbau

  • Prozessabläufe und Entstörungen

  • Auditierungen, Tracking und Controlling aller vorhanden Produktionsmaschinen

  • Kundenpflege

  • Mitarbeiterführung

  • Lieferantenkontrolle

  • Kontinuierliche Identifizierung von Produktionspotenzialen

  • Optimierung und Analyse von Produktionsprozessen

  • Implementierung von Standards und Lean-Methoden

MARCUS SPANRUNG

WIRTSCHAFTSPRÜFER / STEUERBERATER
FACHBERATER FÜR UNTERNEHMENSNACHFOLGE (DSTV E.V.)
FACHBERATER FÜR SANIERUNG UND INSOLVENZVERWALTUNG (DSTV E.V.

LEBENSLAUF:

1998-2002

Studium an der FH Nürtingen, 
Diplom Betriebswirt

2000-2004

Studium an der FH Nürtingen, 
Diplom Volkswirt

2008-2011

Studium an der Hochschule Pforzheim, 
Master of Arts

2006

Bestellung zum Steuerberater

2011

Bestellung zum Fachberater für Unternehmensnachfolge (DStV e.V.)

2012

Bestellung zum Wirtschaftsprüfer

2012

Bestellung zum Fachberater für Sanierung und Insolvenzverwaltung (DStV e.V)

Seit 2017

Partner bei der HWS

DENIS FEDDER

  • Bachelor-Abschluss in Mehrsprachiger Kommunikation in den Sprachen Englisch, Französisch und Niederländisch

  • Übersetzungen

  • Lektorieren von bestehenden Webseiten 

TANJA

  • Online Redakteurin
  • Verwaltung / Bearbeitung Social-Media-Kanäle
  • Entwicklung von Designs, Postings und Kampagnen
  • Kreative und ideenreiche Umsetzung von Werbestrategien

KERNKOMPETENZ:

Ich heiße Tanja und bin studierte Online-Redakteurin. Ich verwalte mit Freude die Social-Media-Kanäle der Sommer Foundation. Ich entwickle Designs, Postings und Kampagnen. Auch privat ist Social Media meine Leidenschaft. Ich bin gerne kreativ und setze meine Ideen in reichweitenstarke Postings um. Unternehmen in der digitalen Welt sichtbar machen, eine Herausforderung die ich liebe. Bei Sommer Foundation kann ich meinen Ideen freien Lauf lassen, Sommer Foundation ist offen. Deshalb bin ich schon seit mehreren Jahren sehr gerne im Team.

EBUR CANDIR

Ebur Candir ist von Beruf Flugbegleiterin und arbeitet bei SF im Socialmedia Marketing, zu Ihren Aufgaben gehört unteranderem:

  • Herstellung von Reichweiten
  • Generierung von Followern
  • Updates und Veröffentlichung von Stellenausschreibung in den Medien

CINDY KERNER-KÖNIG

Kaufmännische Assistenz

Tätigkeiten:

Kaufmännische Verwaltungsarbeiten und organisatorische Tätigkeiten

Sekretariatsaufgaben

Vertriebstätigkeiten

Auftragssachbearbeitung

Finanzbuchhaltung

Conny Romeo

– Assistenz der Geschäftsführung / Vertrieb / Marketing der Sommer Foundation / DGMC

– Unternehmerin (Geschäftsführung) aus der Personaldienstleitung / Personalmanagement / Personalvermittlung
– Assistent der Geschäftsleitung, Organisation, Koordination

AUFGABEN:

  • Betreuung und Beratung im Personalwesen / Personalbereich 
  • Rekrutierung, Lohn- und Gehalt sowie Erklärung aller relevanten Personalfragen 
  • Beachten der gesetzlichen Regelungen Qualitäts-, Arbeits- und Gesundheitsschutzpolitik 
  • Vertrieb im Bezug auf Ist-Zustand, Erweiterung, Ausbau, Neuaufbau, Verkauf vorhandener Dienstleistungen von der Sommer Foundation 
  • Projektberatung
  • Kunden- und Expertenbetreuung der Sommer Foundation
  • Lieferantenvertragsausarbeitung
  • Vertragswesen der Sommer Foundation und DGMC
  • Kostenkalkulation 
  • Durchführung und Überwachung sämtlicher Finanz- und Managementberichte sowie Vergleichberichte 
  • Buchführung
  • Angebotswesen