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Systemische Supervision ist ein professionelles Beratungsformat, mit dem Ziel, die Qualität und das Miteinander in Ihrer beruflichen Tätigkeit zu sichern und zu verbessern. Ihnen als Mensch und Individuum gilt zuerst unsere Aufmerksamkeit, da von Ihrer inneren und äußeren Balance alles andere abhängig zu machen ist.
In der psycho-sozialen Arbeit wird die Supervision als Instrument der Qualitätssicherung meist vorausgesetzt. In der Wirtschaft sowie im Gesundheitswesen wächst das Interesse an systemischer Supervision als Beratungsformat im Rahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) enorm.
Systemische Supervision dient u.a. der Entwicklung und Verbesserung Ihrer Arbeitszufriedenheit, Ihren Reaktionen auf Stress sowie verbessert Arbeitsabläufe und Zusammenarbeit und dient damit Ihrer psychischen Gesunderhaltung. Somit fungiert Supervision auch als Ausschluss Ihrer Burnout-Anfälligkeit. Systemische Supervision richtet sich u.a. an Einzelpersonen, Gruppen oder Teams unabhängig von Ihrer beruflichen Profession.
Systemische Supervision erzielt u.a.:
Auch im Rahmen Ihres betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) kann Supervision zur Primärprävention und im Rahmen der betrieblichen Wiedereingliederungsmaßnahmen (BEM) sinnvoll genutzt werden.
Sie können sich direkt per Anmeldeformular (PDF) anmelden.
In den Non-Profit-Praxisfeldern u.a.:
Einzelpersonen, Paare, Teams, Arbeitsgruppen, öffentliche Einrichtungen, Schulen und Praktiker sozialer Arbeit.
Im Profit Bereich u.a.:
In Unternehmen, der Wirtschaft, der Medienbranche und im Gesundheitswesen (Klinik), Projekt-Teams, zeitgebundene Projekte, Groß-Veranstaltungen, Veränderungsprozesse.
Der Mensch ist ein soziales Wesen. Unabhängig davon, ob wir in einer Partnerschaft, in einer Familie oder ungebunden leben, wird unser Blick auf das Leben, unser Wertesystem und damit auch unser Handeln durch unsere Erfahrungen mit den Menschen aus unserer Umgebung gespeist.
Damit ist nicht nur die Herkunftsfamilie gemeint, sondern erweitert unseren Freundeskreis sowie berufliche und gesellschaftliche Bedingungen. In der systemischen Supervision sowie systemischen Beratung betrachten wir nicht nur den Einzelnen oder das „Problem“, sondern ganzheitlich das Bezugssystem jeder einzelnen Person und die darin enthaltenen Beziehungsmuster. Das System gibt uns einen Aufschluss von dem was im Außen und im Innen passiert. Leben wird als ein lebendiges Geflecht angesehen, das wie ein Mosaik zu verstehen ist. Fehlen Teile, wirkt sich das in jedem Fall aus. Unser Ziel ist die ganzheitliche Betrachtung ihrer beruflichen Zusammenhänge und die Einbindung aller wesentlichen Kriterien.
Weiterhin gehen wir mit der systemischen Betrachtungsweise, der systemischen Supervision und Beratung davon aus, dass jedes Verhaltens-, Handlungs- und Beziehungsmuster einen spezifischen Sinn sowie eine logische Konsequenz hat. Symptome oder „Störungen“ im System werden entsprechend als positiver Lösungsversuch vom System verstanden. Folgerichtig begreifen wir „Problem-Verhaltensweisen“ und psychische Auffälligkeiten nicht als pathologische Entwicklungen, sondern als Versuch, eine schwierige Situation zu meistern. Damit unterscheidet sich der systemische Ansatz grundsätzlich in ihren Erklärungsansätzen von den anderen medizinischen und psychopathologischen Erklärungsmodellen.
Insolvenz, Scheitern von Projekten, finanzielle Abbrüche und finanzielle Einschnitte bekommen so eine gänzlich andere Bedeutung. Sehen wir die Ursache dahinter, können wir das System dazu bewegen, wieder eine gesunde Ausgleichsbewegung vorzunehmen. Der Fokus systemischer Beratung und Supervision liegt auf dem Verstehen der Interaktions- und Kommunikationsmuster und deren Wirkung auf die Mitglieder eines Systems.
Ziel der systemischen Supervision ist es, dass es den Teilnehmern gelingt, durch das Verstehen seiner vorliegenden Interaktionsmuster/Verhaltensweisen, eine kraftvolle erweiterte Perspektive
Wir besuchen Sie direkt in Ihrem Haus. Der räumliche Rahmen für unsere Supervisionsangebote liegt in einem Radius von ca. 250 km rings um unsere Stammsitze in Speyer/Pfalz und Berlin, also im Dreieck Frankfurt, Stuttgart, Saarbrücken. Flensburg, Koblenz, Hamburg, Kiel, Mecklenburg-Vorpommern, Dresden, Köln, Siegen, Nürnberg. Regelmäßig sind wir zurzeit für Teamsupervision, Leitungssupervision und Einzelsupervision vor Ort in Speyer, Hassloch, Edenkoben, Mannheim, Ludwigshafen, Bad Dürkheim, Neustadt an der Weinstraße, Kaiserslautern, Karlsruhe, Baden Baden, Herxheim, Bruchsal, Heidelberg, Worms, Frankenthal, Wörth, Speyer, Kandel, Zweibrücken und Schwetzingen.
Natürlich können Sie uns für Ihre Einzelsupervision oder Gruppensupervision auch in unseren Räumlichkeiten in Speyer aufsuchen! Diese finden sie in der Altspeyerer Weide 2 67346 Speyer oder in den Berliner Räumlichkeiten.
Bei einer systemischen Supervision, bzw. einer systemischen Beratung, handelt es sich – abgesehen von einer kurzfristigen Krisensupervision – um einen langfristigen Prozess der Begleitung, der die Supervisanden bei der Ausübung Ihrer Berufstätigkeit mit ca. 120-minütigen Sitzungen etwa alle 4 Wochen unterstützt.
Wir besprechen dennoch gerne kontextabhängig Ihre Zielvorstellungen durch und passen uns der jeweiligen Ausgangslage an.
Bitte setzen Sie sich mit uns in Verbindung. Gerne klären wir mit Ihnen in einem unverbindlichen persönlichen Gespräch gemeinsame Erwartungen, Ziele und Rahmenbedingungen für Ihre maßgeschneiderte systemische Supervision.
Altspeyerer Weide 2
67346 Speyer
Fon: +49 (0)7272 77 04-990
E-Mail: info@sommer-foundation.com/
vCard: Sommer Foundation Speyer
Vionvillestraße 12
D-12167 Berlin
Fon: +49 (0)30 55238288
E-Mail: info@sommer-foundation.com/
vCard: SommerFoundationBerlin
Geboren 1985, Wohnort: Berlin
Langjährige Tätigkeit als Persönlichkeitscoach und Prozessbegleiter in Einzelsettings sowie größeren Unternehmen (Führungskräfte- und Managementtrainings).
Ausbildung bei Frauke Sommer (Sommer Foundation-EventCoaching GmbH & Co. KG) zum prozessorientierten Indoor- & Outdoor-Erlebnispädagogen, EPW-Coach® für innovative und systemische Prozessarbeit und NLP-Practitioner.
Weitere Coachingaus- und Weiterbildungen:
– zweijährige Ausbildung zum prozessorientierten Coach für Transformationsarbeit und musikalische Visualisierung
– Fort- und Weiterbildungen in unterschiedlichen körperbezogenen Verfahren (u.a. dreijährige Weiterbildung in Resonanzlehre) und Meditationstechniken
Ausbildungen als Musiker (Pianist und Komponist), Tätigkeit als Dozent an renommierten Hochschulen in Berlin und Köln.
Leitung von Prozess-Seminaren unter Einbeziehung von Klang und musikalisch-improvisatorischen Elementen.
Leitung von Kommunikationstrainings und internen Ausbildungsgängen für verschiedene Unternehmen.
Leiter Materialsteuerung Bundeswehr, Mosbach 05/1996 – 09/2006
– Materialwirtschaft und Disposition
– Engpass- und Prozessmanagement – KVP-Management
Projekteinkäufer KF Processing Systems, Ubstadt 03/2010 – 08/2011
– Bestellwesen
– Einkauf von mechanischen und elektrischen Komponenten – Einkauf von Edelmetallen im In- und Ausland
Standortleiter Automotive Fritz Logistik, Heilbronn 09/2011 –12/2011
– Personalleitung im 3-Schichtbetrieb
– Warehousing
– Sicherstellung Produktionsversorgung Audi, Neckarsulm
Logistikleitung LTG Doll KG, Hockenheim 03/2012 – 09/2017
– Fuhrpark- und Shuttle-Verkehr-Management
– Produktionsversorgung John Deere Werke Bruchsal und Zweibrücken – Warehousing
– Personalleitung im 2-Schichtbetrieb
– Logistik- und Finanz-Controlling inkl. Fakturierung Dienstleistungen
– Kontraktlogistik
– Facility-Management
– Leergut-Management
Lagerleitung Zuse Hüller Hille, Mosbach 12/2017 – 09/2018
– Warehousing
– TUL-Prozesse
– Ersatzteilversand / After-Sales-Management
Leiter Logistik Brauerei Eichbaum, Mannheim 10/2018 – 06/2021
– Personalleitung im 3-Schichtbetrieb – Warehousing inkl. HRL
– TUL-Prozesse
– Fuhrpark-Management
– Koordinierung und Rechnungsprüfung Dienstleister
Teamleiter Intra-Logistik Daikin, Güglingen 07/2021 – 09/2021
– Personalleitung im 2-Schichtbetrieb – Warehousing
– TUL-Prozesse
– Linienversorgung Produktion
Logistiker BBV Rhein Neckar, Eschelbronn 09/2021 – heute
– Warehousing
– Koordinierung Fremdläger – TUL-Prozesse
Rechtsanwalt seit 14.03.2001
Fachanwalt für Steuerrecht seit 30.06.2008
Fachanwalt für Arbeitsrecht seit 03.03.2010
Mitgliedschaften:
Hockey Club Speyer
Ausbildung:
Wehrdienst 1992- 1993
Studium der Rechtswissenschaften an der Johannes- Gutenberg Universität Mainz Sep. 1993- Feb. 1998
Referendariat Oberlandesgerichtsbezirk Zweibrücken mit Verwaltungsstation an der Verwaltungshochschule Speyer
Tätigkeiten für:
RAe Bös und Löhr
IDS Scheer AG, Saarbrücken
Sprachkenntnisse:
Englisch in Wort und Schrift
Grundkenntnisse Französisch
beratender Betriebswirt
30 jährige internationale Erfahrung als Geschäftsführer in der Groß- und mittelständischen Fahrzeug-, Maschinenbau- und Pharmaindusrie
Projektleitung des Projektes KANBAN/Diskrete Fertigung: Von der Anforderungsaufnahme und Machbarkeitsanalyse bis hin zur Implementierung und Nachbetreuung mit Schwerpunkt Einführung von Warehousemanagement (WM)
Verantwortlich für die Prozess- und Systemanpassungen inkl. Testkoordination, Dokumentation und Go-Live
Analyse und Optimierung der Logistikprozesse im SAP inkl. Implementierung der Lösungen mittels Customizing
Koordination und Schnittstellenmanagement mit parallelen Projekten (PLM, FAST, MES…) sowie die Steuerung von externen Dienstleistern
Intensiver Austausch mit den Organisationsbereichen GF, SCM, Produktion, IT, QM inkl. Anforderungsaufnahme und Bewertung von Kosten/Nutzen und der Umsetzbarkeit
Projekt-Monitoring
Mitarbeit beim Organisationsentwicklungsproze
Schwerpunkt: Spieltheorie, mathematische Modellierung von Entscheidungssituationen.
– Ingenieur Fachrichtung Maschinenbau
Unterstützung im Anlagenbau
Prozessabläufe und Entstörungen
Auditierungen, Tracking und Controlling aller vorhanden Produktionsmaschinen
Kundenpflege
Mitarbeiterführung
Lieferantenkontrolle
Kontinuierliche Identifizierung von Produktionspotenzialen
Optimierung und Analyse von Produktionsprozessen
Implementierung von Standards und Lean-Methoden
WIRTSCHAFTSPRÜFER / STEUERBERATER
FACHBERATER FÜR UNTERNEHMENSNACHFOLGE (DSTV E.V.)
FACHBERATER FÜR SANIERUNG UND INSOLVENZVERWALTUNG (DSTV E.V.
1998-2002
Studium an der FH Nürtingen,
Diplom Betriebswirt
2000-2004
Studium an der FH Nürtingen,
Diplom Volkswirt
2008-2011
Studium an der Hochschule Pforzheim,
Master of Arts
2006
Bestellung zum Steuerberater
2011
Bestellung zum Fachberater für Unternehmensnachfolge (DStV e.V.)
2012
Bestellung zum Wirtschaftsprüfer
2012
Bestellung zum Fachberater für Sanierung und Insolvenzverwaltung (DStV e.V)
Seit 2017
Partner bei der HWS
Bachelor-Abschluss in Mehrsprachiger Kommunikation in den Sprachen Englisch, Französisch und Niederländisch
Übersetzungen
Lektorieren von bestehenden Webseiten
Ebur Candir ist von Beruf Flugbegleiterin und arbeitet bei SF im Socialmedia Marketing, zu Ihren Aufgaben gehört unteranderem: