Unsere geballte Team-Kompetenz:

Unsere Geschäftsführung

Frauke Sommer

Geschäftsführung / Gründerin

Kathrin Mitzner

Geschäftsführung

Regina Nist

Buchhaltung

Kernteam 1

Hauptsitz Zweigstelle Bellheim / Berlin

Ebru Candir

Social Media Managerin

Tanja

Social Media Managerin

Dr. Caroline Hevert

Rechtsanwältin und Fachanwältin für IT-Recht

Marcus Spanrunft

Wirtschaftsprüfer / Steuerberater

Denis Fedder

Translation Manager

André Planting

Chief of sales

Mandy Richter

Recruiting/ Personalvermittlung

Tine Poeppe

Personaldienstleistungskauffrau

Mathilde Andersen

Expertin Recruiting

Timo Weinmann

Experte für innovatives Stressmanagement und Burnout Prophylaxe

Katarina Messner

Expertin für System-Organisationsberatung, Mental Wellness

Anna Pec-Schmitt

Dipl. Kauffrau. Expertin für Gesundheitsmanagement

Sabine Hasenauer

Glückstrainerin

Ivan Studer

Experte für Human Capital & Organisations-Transformation/ Teaching digitaler Skills

Barbara Berger

Lifecoach, Businesscoach, Trainerin, Lerncoach und Rechentherapeutin 

Joachim Linden

Agiler Interim-Transformations-Projekt Manager

Klaus Schick

Unternehmensberater mit dem Schwerpunkt Unternehmensnachfolge/ KMU & Prozessoptimierung

Hiu pun

Expert of Personality Type and Psychometric instruments

Delia Gavrilescu

life coach for women to boost their true potential in leadership

Johannes Meyerhöfer

Persönlichkeitscoach und Prozessbegleiter in Einzelsettings sowie größeren Unternehmen (Führungskräfte- und Managementtrainings).

Klaus Härtel

Geschäftsführer EWIV für Bildungs- und Wirtschaftsentwicklung, Gründer und Inhaber der Human Impact Consulting

Unser Team für Sie extern im Einsatz

Michael Bösl

HR-Praktisches Arbeitsrecht/ Krisenmanagement/ Projektmanagement/ Unternehmensverkauf

Arun Kumar Angadi Nagaraja

Lean – Prozessmanager / Spezialist für Anlagenentwicklung und Fehlerbehebung

Jochen Sandhoff

Rechtsanwalt

Experten / Leanmanagerin zur sofortigen Verfügung

Peter Ulbrich

Logistiker

Sara Sarraf

Lean-Manager (extern)

Experten / Prozesstrainer

Judtih Rauwald

Prozesstrainer

Bianca-Colette Riemer-Merkel

Mindset-Producer

Jörg Schunke

Werbetechniker

Unsere Fachexperten für Sie und Ihr Unternehmen

Fachexperten u.a. für Unternehmensrecht, Insolvenzberatung, Krisenmanagement und Fachthemen, die das Unternehmen betrifft

HWS KUNTZ+KOLLEGEN GmbH & Co. KG

Steuerberatungsgesellschaft

Mobiler Hausmeister Schmidt KG

Unsere Lageristen / Logistiker

JS WERBETECHNIK

Werbetechnik

Vorstellung unseres Kernteams 2 und 3 folgt im nächsten Schritt

Unser Expertenpool besteht aus 250 freien Mitarbeitern und Experten im Bereich Coaching, Fachtraining, Business, Unternehmensberatern, Leanmanagern, Facharbeiter und zeigt geballte Kompetenz für Unternehmen, Kanzleien, Gesundheitswesen und Privatpersonen

Regina Nist

Regina Nist ist als hoch kompetente Buchhaltung, mit u.a. den Fertigkeiten: 

  • Lohn-und Gehaltsabrechnungen,
  • Finanzbuchhaltung,
  • unterstützend Vertragswesen & Personalangelegenheiten,
  • Schriftwechsel,
  • Auswertungen und Statistiken bei Sommer Foundation-Holistic Consulting GmbH & Co.KG sowie der DGMC GmbH als freie Mitarbeiterin tätig.

Sie versteht es sehr gut engagiert, mit Herz und mit Charme alle Herausforderungen souverän und gelassen zu managen und zeigt dabei ein sehr großes Interesse an einer tiefen zund zugewandten Zusammenarbeit!

EBUR CANDIR

Ebur Candir ist von Beruf Flugbegleiterin und arbeitet bei SF im Socialmedia Marketing, zu Ihren Aufgaben gehört unteranderem:

  • Herstellung von Reichweiten
  • Generierung von Followern
  • Updates und Veröffentlichung von Stellenausschreibung in den Medien

TANJA

  • Online Redakteurin
  • Verwaltung / Bearbeitung Social-Media-Kanäle
  • Entwicklung von Designs, Postings und Kampagnen
  • Kreative und ideenreiche Umsetzung von Werbestrategien

KERNKOMPETENZ:

Ich heiße Tanja und bin studierte Online-Redakteurin. Ich verwalte mit Freude die Social-Media-Kanäle der Sommer Foundation. Ich entwickle Designs, Postings und Kampagnen. Auch privat ist Social Media meine Leidenschaft. Ich bin gerne kreativ und setze meine Ideen in reichweitenstarke Postings um. Unternehmen in der digitalen Welt sichtbar machen, eine Herausforderung die ich liebe. Bei Sommer Foundation kann ich meinen Ideen freien Lauf lassen, Sommer Foundation ist offen. Deshalb bin ich schon seit mehreren Jahren sehr gerne im Team.

MARCUS SPANRUNG

WIRTSCHAFTSPRÜFER / STEUERBERATER
FACHBERATER FÜR UNTERNEHMENSNACHFOLGE (DSTV E.V.)
FACHBERATER FÜR SANIERUNG UND INSOLVENZVERWALTUNG (DSTV E.V.

LEBENSLAUF:

1998-2002

Studium an der FH Nürtingen, 
Diplom Betriebswirt

2000-2004

Studium an der FH Nürtingen, 
Diplom Volkswirt

2008-2011

Studium an der Hochschule Pforzheim, 
Master of Arts

2006

Bestellung zum Steuerberater

2011

Bestellung zum Fachberater für Unternehmensnachfolge (DStV e.V.)

2012

Bestellung zum Wirtschaftsprüfer

2012

Bestellung zum Fachberater für Sanierung und Insolvenzverwaltung (DStV e.V)

Seit 2017

Partner bei der HWS

DENIS FEDDER

  • Bachelor-Abschluss in Mehrsprachiger Kommunikation in den Sprachen Englisch, Französisch und Niederländisch

  • Übersetzungen

  • Lektorieren von bestehenden Webseiten 

André Planting

André Planting ist seit vielen Jahren erfolgreich im Vertrieb tätig und hat in dieser Zeit profunde Erfahrungen in verschiedenen Branchen gesammelt, von B2B Consulting bishin zum Beziehungscoaching. André Planting versteht es, wie kaum ein anderer, “nicht die 500ste Bettdecke zu verkaufen”, sondern passgenau das Bedürfnis der Kunden*innen zu erkennen und dann ein maßgeschneidertes Paket zu vermitteln. Seine Kompetenz gibt Herr Planting auch innerhalb der DGMC und der Sommer Foundation weiter. Somit ist André Planting auch für die Ausbildung und Leitung der Vertriebler*innen diesbezüglich zuständig. Seine besondere Leidenschaft und Fähigkeit, die Bedürfnisse der Kunden zu begreifen und sie kompetent zu beraten, gibt Herr Planting somit komprimiert weiter.  Mit viel “Herz” vermittelt er genau das, was dem Kunden einen hohen Nutzen und einen großen Mehr wert bringt. Seine Begeisterung und Neugier passt mit der Leidenschaft der DGMC und der Sommer Foundation sehr gut zusammen. André Planting freut sich, die Kunden im Rahmen der DGMC und der Sommer Foundation auf ihrem individuellen Erfolgsweg beraten und begleiten zu dürfen.

Mandy Richter

Ich bin Mandy, studierte BWL’erin mit Fokus auf ganzheitliches Personalmanagement und bringe bereits mehrjährige Erfahrungen im Bereich Human Resources aus einem namenhaften Großkonzern mit. Meine Aufgaben bei Sommer Foundation Holistic Consulting GmbH & Co.KG und der DGMC GmbH ist unter anderem die Pflege der Stellenbörsen, die Kandidatensuche und Direktansprache von potentiellen Kandidaten (m/w/d). Final auch die direkte Vermittlung unserer Kandidaten (m/w/d). Auch gehört zu meinem Aufgabenbereich das Erstellen der Kandidatenprofile sowie das vollumfängliche Kandidatenmanagement. Ich gehe dieser Tätigkeit mit großer Leidenschaft nach und kann mich und meine Kompetenzen und Stärken voll und ganz in die Sommer Foundation einbringen und ausleben.  Meine Passion ist es gemeinsam die Dinge zu bewegen und die Vermittlungen zum Erfolg zu führen!

Tine Poeppe

Zuständig für u.a.:
• Recruiting/ Koordination
• Personalvermittlung
• Erstellen der Kandidatenprofile
• Platzieren von Stellenausschreibungen
• Platzierung aller Profile der Kandidaten
• Vermittlung der Kandidaten

Ich bin Tine, selbständige  Personaldienstleistungskauffrau und seit zehn Jahren im Bereich Human Resources erfolgreich tätig. Ich liebe es mit Menschen zu arbeiten und sie weiterzubringen.
Mit großer Leidenschaft, gehe ich meiner Tätigkeit nach und kann mich voll und ganz in die Sommer Foundation und in die DGMC einbringen und ausleben.

Mathilde Andersen

Ich bin Mathilde Andersen, Spezialistin im Human Resources Management. Bei der Sommer Foundation Holistic Consulting GmbH & Co.KG bin ich zuständig für:

  • die Rekrutierung und Vermittlung von Geschäftsführern und weiteren Berufen wie z.B.
  • Material Disponenten oder Business Analysten.
  • Marktrecherche
  • Analyseverfahren
  • GF Gesprächen sowie Platzierung
  • Kundenkontkat

Zudem pflege ich Plattformen und kümmere mich um diverse Tätigkeiten im Bereich der Personalvermittlung. Mir macht die Arbeit großen Spaß. ich liebe es mit hoch interessanten Menschen während meiner Arbeit zu kommunizieren und diese nachhaltig weiterzubringen.

Timo Weinmann

Experte für innovatives Stressmanagement und Burnout Prophylaxe

Mein Name ist Timo Weinmann und der Schwerpunkt meiner facettenreichen Arbeit bei Sommer Foundation-Holistic Consulting GmbH & Co.KG und der DGMC GmbH liegen u. a. im Stressmanagement und der ganzheitlichen Burnout-Prophylaxe. Es hängt alles miteinander zusammen und die Ursache vieler Krankheiten, Ausfälle, Fehlerquoten sind dennoch nur eine: Stress und mangelnde Stresskompensation.
Seit vielen Jahren interessiere ich mich für das Thema Gesundheit und Ernährung. Durch meinen damaligen Beruf als Führungskraft in der Automobilbranche im Bereich Logistik habe ich das stressreiche Business-Leben über ein Jahrzehnt selbst erfahren und daher auf die Reise begeben, Gesundheit und Lebensfreude in der Ganzheit zu entfalten. Auf diesem Weg habe ich erkannt, dass meine Berufung darin liegt, betroffenen Führungskräften und Teams zu helfen, den Weg zu mehr Ausgeglichenheit und Lebensfreude im Beruf zu finden. Mein Ziel im Rahmen von Sommer Foundation und der DGMC ist es, Arbeit so zu gestalten, dass ein stressfreieres Arbeitsleben ermöglicht wird, um wieder gesund, leistungsstark und glücklich zu sein.

Als zertifizierter persolog Trainer im Stress-Management helfe ich Führungskräften und Teams dabei, die persönlichen Stresssignale frühzeitig zu erkennen und ein Bewusstsein für eigenes und fremdes Stresserleben zu entwickeln. Mit meinem Baukasten an Handlungsoptionen, die auch auf Unternehmen, Führungskräfte und Teams abgestimmt werden, entwickle ich im Rahmen der Trainings, Coachings und Seminare der Sommer Foundation und der DGMC, perfekte Lösungen für eine höhere Stresskompetenz für die Zukunft.


Als prozess-dynamischer innerFitness® Trainer und Fünf »Tibeter«® Trainer kann ich Systemen, Organisationen, Unternehmen, Teams dabei helfen, nicht nur körperlich, sondern auch physisch-mental fit zu werden. Druck innerhalb von Arbeitskontexten wird in Energie gewandelt, die dann Effizienz und Produktivität für das Unternehmen und für den Betroffenen bedeuten.

Als Psychologischer Ayurvedaberater „Schwerpunkt Stress & Burnout“ gehe ich ganzheitlich auf das System, das Team, die Führungskräfte, den Einzelnen ein.
Durch die Trainingseinheiten werden die Selbstheilungskräfte im Körper aktiviert und Burnout mit allen Krankheitsfacetten verschwinden.

In der Sommer Foundation und DGMC kann ich mich diesbezüglich komplett entfalten und einen großen Beitrag für Stabilität im Leben bringen.

Katarina Messner

Expertin für System-Organisationsberatung, Mental Wellness, Unternehmen in der (Wachstums)-Krise/ Persönlichkeitsentwicklung

Mein Name ist Katarina Messner. Ich bin u.a. ausgebildete Trauerbegleiterin, Systemische Beraterin und Yogalehrerin.

Diese Fortbildungen bieten mir den Wissensschatz, um meine Vision in die Tat umzusetzen. Ich möchte Menschen dabei unterstützen, ihr geistiges und seelisches Wohlbefinden zu steigern.

Im Rahmen der Sommer Foundation und der DGMC gebe ich Trainings, Workshops, Coachings und Seminare.

Meine Workshops und Coachings widme ich der Mental Wellness. Im Mittelpunkt steht die Persönlichkeitsentwicklung. Dabei nutze ich körperliche und sinnliche Methoden, die sowohl die Verstandesebene, als auch das Herz ansprechen. Diese holistische Herangehensweise erleichtert es, die Erfahrungen und Erkenntnisse zu verinnerlichen. Ich nutze stets Werkzeuge aus allen Bereichen meiner Bildungsbiographie, sowohl aus der Körperzentrierten und systemischen Beratung, der positiven Psychologie und der angewandten Philosophie. Kreativität und Freude an Weiterentwicklung sind mir besonders wichtig. Damit wird die gewonnene Stabilität innerhalb eines Unternehmens bzw. Teams schnell auf das Tagesgeschäft uns somit auf das Outcome des Unternehmens übertragen. Starke Teams erzeugen starke Unternehmen.

Da wir die meiste Zeit und Energie des Lebens in die Arbeit investieren, gibt es eine große Übereinstimmung zwischen der Gesundheit eines Unternehmens und der seiner Mitarbeitenden. Gesundheit verstehe ich als eine Haltung, für die man gewisse Fähigkeiten braucht, die man lernen kann und üben muss. Diese Fähigkeiten geben den Menschen die Klarheit und Handlungsmacht, das Leben zu führen, das sie erfüllt, indem sie Meister ihrer geistigen Haltung werden.

In diesem Gefüge ist Arbeit kein Risiko für die Gesundheit des Einzelnen, sondern ein Faktor, der seinem Wohlbefinden dienlich ist, da Arbeit die Möglichkeit zur Selbstverwirklichung birgt. Maslow sieht in der Selbstverwirklichung den Gipfel der menschlichen Bedürfnisse. Doch um sich Selbst verwirklichen zu können muss man erst wissen wer man ist. Deshalb liegen meine Schwerpunkte auf Selbsterkenntnis durch Selbsterfahrung und auf Empowerment, durch praktisch anwendbares Wissen.

Sommer Foundation und die DGMC bieten mir einen großen Rahmen, meine Kompetenzen an zahlreiche Unternehmen/ Team udn Führungskräfte weiterzugeben!

Anna Pec-Schmitt

Dipl. Kauffrau. Expertin für Gesundheitsmanagement. Zertifizierte Trainerin in der Gesundheits-Prävention. 

 Meine große Passion ist es Menschen „in Bewegung“ zu setzen, sowohl körperlich als auch mental. Körperliche Fitnes liegt im engen Zusammenhang mit mentaler Leistungsfähigkeit, Flexibilität und Effizienz. Denn die Bewegung steht nicht nur für Training sondern auch für Fürsorge, Freude am Leben, Gesundheitsprophylaxe, Selbstdisziplin und Persönlichkeitsentwicklung. Mit dem Motto des griechischen Philosophen Aristoteles „Das Leben besteht in der Bewegung“ inspiriere ich die Menschen zu einem präventiven Lebensstil und helfe bei der Umsetzung. Zahlreiche Fortbildungen und über 30 aktive Jahre als Sportlerin verschaffen mir die nötige Kompetenz, um andere zu fördern. Ich arbeite mit Teambuildingmodulen und schweisse somit Teams zusammen. Es entstehen somit vielversprechende, sich gegenseitig unterstützende Erfolgsgemeinschaften.

Meine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Bewegung, Prävention, Motivation, Teambuilding, gesunde Ernährung und Event-Management.

Mit der Sommer Foundation und DGMC habe ich die Möglichkeit mein Wissen mit Ihnen zu teilen. Gesundheit bewegt mich. Es ist meine Herzensangelegenheit, die ich gerne im Rahmen von kundenspezifischen Trainings, Teambuildings und Seminaren weitergebe.

Sabine Hasenauer

Ich begleite Menschen auf ihren Weg zum inneren und äußeren Glück.

Und das sehr erfolgreich und nachhaltig.

Glücks Coaching mit all seinen Facetten ist mein Anliegen und ist meine Passion.

Für Einzelne, Teams und für das Leadership.

Wo das Glück liegt, ist unser Weg. Wo das Glück liegt ist unsere Gesundheit und unser Erfolg. Jeder hat es in sich. Ob Teams, Unternehmen  oder auch Einzelne,- wir dürfen dennoch erkennen, wo es anklopft und dem Glück die Türe öffnen. Ich zeige individuelle Wege dafür. Das nicht als “Eintagsphänomen”, sondern als dauerhaft gelebte Glücksdynamik!

Dabei unterstütze ich vielfälltig.

Hierfür nutze ich verschiedenste Methoden und auch psychosoziale Ansätze.

Vital-Walking-Coaching ist nur eine Methode von vielen.  Das mit Einbeziehen der physiologischen, sozialen, mental/emotionalen und Sinnes /Seins Ebenen bezeiche ich als eine meiner zahlreichen Ansätze, die ich auch bei der DGMC  sowie bei der Sommer Foundation erfolgreich auslebe.  Den Menschen, das Unternehmen, das Team so lange zu begleiten und beraten bis  er/sie/ es den ersten Schritt in ein glückliches und selbst wirksames Leben getan hat. Das geht schnell, sofern sie es erlauben!

Ich sehe mich als Begleiterin und Beraterin im hier und jetzt und genieße die zahlreichen Glückmomente meiner Kunden. Ich freue mich auf Sie!

Sabine Hasenauer

Ivan Studer

Die Entwicklung von Führungskräften ist eine übergeordnete Thematik, welche Unabhängig von Branchen oder Industrien ist. Sie ist abhängig von Menschen und der persönlichen Haltung der Führungskräfte, dass man Menschen mag und bereit ist sich diesen anzunehmen, und zwar allen!

In über zwei Jahrzenten durfte ich weltweit für Führungskräfte und Organisationen arbeiten. Dabei konnte ich Branchenerfahrung in der Pharma/Chemie, Luftfahrt, Banken, Versicherungen, Behörden auf Staatsebene und regional, Aus- und Weiterbildungsinstitute, Maschinen-, Elektro- und Metallindustrie, Lebensmittel- und Getränkeindustrie, Energieversorgung, öffentlicher Transport, Handel, Mode und Internet, Verlage, usw. sammeln.

Die Entwicklung von Führungskräften ist fest mit Themen wie Teamentwicklung, Change oder Konflikt Management, Generationenwandel, Digitalisierung, Agilität und VUCA, usw. verbunden.

 Kompetenzen und Leistungen

Leadership und Management Trainings (Linie, Matrix, Projekt):


Didaktisches Können und grosse Erfahrung, z.B. in der Konzeption und Durchführung auf allen Stufen

  • Einführen ganzheitlicher Lernprozesse, z.B. um eine transformationale Führung zu vermitteln

 Change-Management und Systemische Beratung:

  • Unsicherheiten und Ängste reduzieren, z.B. um diskursives Denken gezielt einsetzen und damit Blind Spots aufzuzeigen
  • Prioritäten setzen und Leute engagieren, um z.B. eine gute Balance zwischen Erneuerung und Bestand zu schaffen

 Kulturwandel und agile sowie lernende Organisationen:

  • Abbau von Vorurteilen, z.B. um das Führungsverständnis zu fördern – Wandel vom Manager zum Leader
  • Status quo konstruktiv hinterfragen, dies z.B. um Innovationsprozesse als kontinuierliche Transformation zu etablieren

 Strategische und operative Entwicklungsprozesse:

  • Menschen auf ein Ziel ausrichten z.B. in der Planung und Moderation von Workshops zur Strategieentwicklung
  • Offenheit für neue Einsichten fördern z.B. in der Task Force-Führung zur Erarbeitung der Werte und des Verhaltens

 

Talent Management und Coaching:

  • Entwicklungen initiieren und umsetzen, um z.B. das Rollenverständnis «Vorgesetzte als Coach» zu entwickeln/fördern
  • Methodisch versiert und Rollensicherheit, z.B. im Coaching für Experten, Management und Executive Leaders

 Projektmanagement und digitale/s Transformation/Mindset:

  • Interessen verstehen und managen, um z.B. Stake Holder einzubinden Botschafter zu etablieren  
  • Aufzeigen von Nutzen und Möglichkeiten, um z.B. Ressourcen zu organisieren oder Hindernisse zu beseitigen

 Digitale Skills und Lehren/Lernen im digitalen Raum:

  • Gamified and virtual Learning, z.B. im Liefern der Simulation, als ein Blendend Learning Programm
  • Gamification in Gruppen-Lernprozessen, z.B. in der Steuerung von gruppendynamischen Online-Entwicklungslernprozessen

Nachhaltigkeit in der Führungskräfteentwicklung:

Wissenschaftliches Arbeiten sowie Neugierde und Wille Dinge zu verbessern – Analyse von Studien zur Feststellung der Einflussfaktoren auf ein erfolgreiches Lernen, um die Investition in die Entwicklungsprozesse und in das organisationale Lernen zu sichern (dies hat Einfluss auf alle Leistungen) sind meine Mission.

Barbara Berger

Nach einigen Jahren Berufserfahrung in den Bereichen Werbung, Marketing, Management Consulting und Procurement, bin ich heute als Lifecoach, Businesscoach, Trainerin, Lerncoach und Rechentherapeutin tätig. Unter anderem auch für die Sommer Foundation und die DGMC.

Ich unterstütze Teams auf ihrem Weg zur effektiven Zusammenarbeit und junge Führungskräfte beim Erlangen von Leadershipkompetenzen. Ein weiteres meiner Anliegen ist es, Frauen in ihrem Berufsleben zu stärken; egal ob auf ihrem Karriereweg oder in ihrem Kampf als Wiedereinsteigerinnen.

Meiner Erfahrung nach, ist Businesscoaching nicht ohne Lifecoaching umsetzbar und mental health nicht nur ein hipper Begriff, sondern eine unabdingbare Voraussetzung für unser aller Erfolg und Zufriedenheit.

Niemand muss alleine kämpfen, denn gemeinsam sind wir einfach stärker!

Joachim Linden

Mein Leistungsangebot:

  • Agile Coaching auf allen Ebenen
  • Agiles Projektmanagement
  • Change- und Transformationmanagement
  • Coaching für Menschen und Projekte
  • Persönlichkeitsorientierte Trainings rund um Kommunikation, Kooperation und Leadership
  • Beratung und Mentoring in besonderen Herausforderungen
  • Interim Management

Aus meiner Laufbahn in der Automotive- und Schienenfahrzeugindustrie bringe ich vielfältige Erfahrungen aus unterschiedlichen Rollen mit. Bspw. als General Manager für über 100 Mitarbeiter und zwei Berichtsebenen, oder Profit und Loss verantwortlich für Niederlassungen oder Business Units, oder verantwortlich für die Entwicklungsprojekte und das Produktmanagement einer Sparte eines Zulieferers. Mein Fachgebiet hatte einen Schwerpunkt in der Entwicklung von R&D Elektroniksystemen, mit Blick zu Produktion und Vertrieb, wodurch ich breit in die Digitalisierung von Produkten und Prozessen eingewoben war. Ehrenamtlich betätige ich mich als Bike Guide im ADFC und in der Prävention für die bayrische Polizei.

Meine Arbeitsweise wurde geprägt von Situationen mit Krisenpotenzial, wie die Leitung eines Joint Ventures unter der Last umfassender geschäftsrelevanter Differenzen zwischen den Gesellschaftern. In einer anderen Funktion war ein internationales Entwicklungsprogramm vor dem Aus zu retten. Weitere Herausforderungen kamen aus wiederholten Infragestellungen meines Produktsegments, das aufgrund seiner Softwarelastigkeit nicht mit dem Lebenszyklus herkömmlicher Maschinenbauprodukte vergleichbar war. Oder die Verlagerung von Fachpersonal nach Offshore während bestehender Projektkrise, was zu zusätzlichen Produktivitätseinbrüchen führte. In einer anderen Rolle verloren meine Führungskräfte mehr Personal als sie bei gegebenen Wachstumszielen für Ihren Bereich gewinnen konnten, und in einer angespannten Ergebnissituation wollten zusätzliche Markteinbrüche bei steigenden Beschaffungsaufwänden aufgelöst werden.

Diese komplexen Schwierigkeiten ließen sich nicht kurzfristig durch einfache Maßnahmen lösen. Die Ursachen erforderten beharrliche Veränderungsarbeit in zugrundelegenden Aspekten wie Kommunikation, hinderlichen Strukturen und Prozessen, persönlichen Ängsten und Überforderungen bei Beteiligten und Stakeholdern, Arbeit an Glaubenssätzen, Umgang bei fehlender Führung, Projektionen von Erwartungen, sowie an grundlegender Innovationsfeindlichkeit durch Mikromanagement, Nichteinbeziehung der Experten und schlechter Fehlerkultur. Mangelnde Bereitschaft für Veränderungen und Weiterentwicklungen als Konsequenz konnte nur behutsam durch nachhaltiges agiles Change Management überwunden werden.

Mein ganzheitlicher Lösungsansatz steht auf praxisbewährter Systemik und Agilität. Zur Bewältigung von Krisen, Veränderungen oder „unmöglichen“ Aufgabenstellungen ist der Blick auf Markt, Technik und Methoden nur eine Maßnahme von vielen notwendigen. Das Hinterfragen etablierter Strukturen und Prozesse, die Betrachtung von Menschen im Kontext ihrer persönlichen und beruflichen Situation, Einbeziehung ihrer individuellen und kollektiven Erlebnisse und Erfahrungen, das Zusammenführen der Menschen, der Aufbau von Vertrauen, die Bearbeitung von Ängsten sowie gelebte Wertschätzung, Mut und Veränderungsbereitschaft in einer kunden- und mitarbeiterorientierten Führungs- und Arbeitskultur erweisen sich als entscheidend um die zunehmenden Herausforderungen in einer sich immer schneller verändernden Welt zu bewältigen.

Mit dieser Erfahrung und der Ausbildung zum „personenzertifizierten Trainer, Coach und Consultant New Work“ stehe ich für systemisches und agiles Denken und Handeln. In Beratung, Training, Management und Coaching leiste ich auch bei Sommer Foundation wertvolle Arbeit.

Klaus Schick

Den Fokus meiner Arbeit widme ich auch bei Sommer Foundation und seit meiner Selbständigkeit dem Mittelstand,- dies branchenunabhängig. Insbesondere liegen mir die Personen und deren persönlichen Ziele der KMU sehr am Herzen.  

Als Betriebswirt (HWO) arbeite ich in fast zwei Jahrzenten mit Unternehmerinnen und Unternehmern in den folgenden Bereichen: 

  • Unternehmensnachfolge 
  • Verbesserungen und dem Aufbau der Vertriebstätigkeit 
  • Steigerung der Arbeitgeberattraktivität 
  • Controlling der Kennzahlen sowie die Entwicklungen der Renditen 
  • Optimierung der Prozesse und Betriebsabläufe 
  • Bekanntheit durch Netzwerke 

Dabei konnte ich branchenübergreifende Erfahrungen insbesondere aus dem Handwerk, dem Handel, im Transportgewerbe, dem Tourismus sowie im produzierenden Gewerbe sammeln.  

Kompetenzen und Leistungen  

Große Erfahrungen in der Konzeption und Durchführung von… 

Coaching: 

  • Erfassen von Prozessen/Betriebsabläufen, Ausbau und Effizienzsteigerung 
  • Begleiten der externen Unternehmensnachfolge (MBI) insbesondere von M&A Prozessen 
  • Vertriebscoaching, praxisbezogene und aktive Entwicklung des Vertriebes   

 Impulsvorträge, Trainings und Workshops zu… 

  • erfolgreichen M&A Prozessen 
  • Steigerung der Arbeitgeberattraktivität 
  • effizienten Prozessen und Betriebsabläufen, KAI – ZEN oder KVP 
  • Ausbau der Vertriebstätigkeit 

 Strategische und operative Entwicklungsprozesse: 

  • Moderation von Verhandlungen, Events und Veranstaltungen 
  • Aufbau und Erweiterung der persönlichen Netzwerke 

Nachhaltigkeit und Entwicklung: 

Durch gemeinsames proaktives Erarbeiten sowie durch Wecken der Neugierde und den Willen, Aufgaben, Prozesse sowie persönliche Strukturen zu verbessern, werden nachhaltige Effizienzsteigerungen und Erfolge erzielt. Des Weiteren profitieren Sie durch Analysieren von Störungen sowie durch interne und externe Einflussfaktoren zur Investition in die Entwicklungsprozesse.

Hiu Pun

Hiu Pun has been working globally as a business trainer in Asia and Europe for more than 15 years. He loves to facilitate talent development using various psychometric instruments. All of his workshops are enthusiastically received by the audience. “After his workshop, I truly see people and the world differently and communicate better with my colleagues” – this is the most frequent comment he receives from workshop participants.

He is also a public speaker and speaks at international conferences and forums on organizational development, team development, career development and self-development. He gives lectures/workshops on organizational behavior, business psychology, teamwork, leadership and intercultural communication for universities in Germany and Poland. His motto is 3P: purpose, passion, perseverance. His vision is that everyone can use psychometric instruments to reach their full potential and promote positive mindset, growth, authenticity and harmony in the workplace.
In Sommer Foundation is Hiu Pun working since many years.

Expert of

Personality Type and Psychometric instruments

Certified in

MBTI®  (Myers–Briggs Type Indicator)

FIRO-B® (Fundamental Interpersonal Relations Orientation-Behavior)

Hogan Assessment®

DiSC® (Dominance, influence, Steadiness, and Conscientiousness)

TypeCoach®

NVC (Nonviolet Communication)

Kompetenzen und Leistungen

Leadership

Team work

Communication

Conflict management

Stress management

Personality type and innovation

Personality type and motivation

Personality type and compatibility

Intercultural training

Delia Gavrilescu

life coach for women to boost their true potential in leadership

My name is Delia Gavrilescu and I am a life coach passionate about ongoing learning and women empowerment.
My expertise includes training on Emotional Intelligence certified by Daniel Goleman Emotional Intelligence Courses:

– Foundational Skills of Emotional Intelligence
–  Relational Skills of Emotional Intelligence

I have also successfully conducted career coaching for women within the framework of Sommer Foundation. To place women, to make them strong, to make their potential visible, delights me again and again. In this way I create a balance in a leadership world that is still dominated by men. By balancing the power relations between men and women in the context of leadership, powerful cooperation and holistic potential are promoted in companies. It is a win win situation for all involved! I am happy to accompany you!

I have also graduated from Yale School of Management “Women’s Leadership Program” and have foundational training on NLP and Positive Intelligence.
My knowledge is focused on supporting women in boosting their feminine leadership by:

  • Values driven leadership
  • Build emotional self awareness
  • Develop emotional self management
  • Identifying of the top saboteurs
  • Improve conflict management skills
  • Raise social awareness by building empathy and organizational awareness
  • Build adaptability and grow focus capability
  • Learn how to raise ecological boundaries

JOHANNES MEYERHÖFER

Geboren 1985, Wohnort: Berlin

Langjährige Tätigkeit als Persönlichkeitscoach und Prozessbegleiter in Einzelsettings sowie größeren Unternehmen (Führungskräfte- und Managementtrainings).

Ausbildung bei Frauke Sommer (Sommer Foundation-EventCoaching GmbH & Co. KG) zum prozessorientierten Indoor- & Outdoor-Erlebnispädagogen, EPW-Coach® für innovative und systemische Prozessarbeit und NLP-Practitioner.

Weitere Coachingaus- und Weiterbildungen:

– zweijährige Ausbildung zum prozessorientierten Coach für Transformationsarbeit und musikalische Visualisierung

– Fort- und Weiterbildungen in unterschiedlichen körperbezogenen Verfahren (u.a. dreijährige Weiterbildung in Resonanzlehre) und Meditationstechniken

Ausbildungen als Musiker (Pianist und Komponist), Tätigkeit als Dozent an renommierten Hochschulen in Berlin und Köln.

Leitung von Prozess-Seminaren unter Einbeziehung von Klang und musikalisch-improvisatorischen Elementen.

Leitung von Kommunikationstrainings und internen Ausbildungsgängen für verschiedene Unternehmen.

Klaus Härtel

Geschäftsführer der EWIV für Bildungs- und Wirtschaftsentwicklung
Gründer und Inhaber der Human Impact Consulting

 

Experte für Human Resources Management, Personal- und Organisationsentwicklung, Karrierecoaching und Führungskräfte-Trainer und Dozent an Hochschulen in Deutschland und Italien; Lehrtrainer und Ausbilder; Ganzheitliche Beratung von Unternehmen zur Erhöhung Gesundheitsquote und Arbeitszufriedenheit (Gesunde Menschen – Gesunde Unternehmen); Konzipierung und Durchführung von Restrukturierungs-, Personalabbau- und Transformationsprozessen in KMUs und Konzernstrukturen; Business-Coaching für Führungskräfte und C-Level-Positionen; Beratung zur Optimierung von Prozessstrukturen; Konzipierung und Durchführung von Changemanagement sowie Transformationsprozessen und Trainings verschiedenster Themengebiete auf unterschiedlichen Hierarchieleveln; Buchautor „Wie du deine Berufung findest“; Kooperationspartner der Deutschen Gesellschaft für Mediationscoaching (DGMC)

Aus- und Fortbildungen: 

  • ICAgile Certified Professional;
  • Holistischer Coach;
  • Access Bars®-Facilitator (Gary M. Douglas, USA);
  • Train the Trainer (Success Resources, UK);
  • Diplom-Mental-Trainer und Diplom-Mental-Coach (Institut Mental Power, Schweiz);
  • IHK-Ausbilder;
  • Diplom-Betriebswirt und Master for European Business-Administration

Klaus Härtel verfügt über weitreichende Industrie- und Führungserfahrungen, u.a. in den folgenden Branchen Automobilzulieferindustrie, Chemische Industrie, Hotellerie, Medizintechnik, Maschinen- und Anlagenbau, Konsumgüterindustrie, Pharmaindustrie, Kosmetikfertigung, Druck- und Verpackungsindustrie, Elektronikindustrie, Lebensmittelindustrie, öffentliche Einrichtungen (Hochschulen, Bildungsanbieter, Behörden, Krankenkassen)

Er greift auf Berufs- und Führungserfahrungen aus über 20 Jahren im internationalen HR Management zurück und entwickelte äußerst effektive und wirksame Coachingansätze im Bereich Karriere- und Businesscoaching, die systemisch, ganzheitlich und energetisch wirken. Seine Trainings und Coaching zeichnen sich durch bewusstseinsverändernde Methoden aus, die nachhaltig bisher schon über 2000 Teilnehmende in Coachings oder Firmenseminaren erlebt haben.

Michael Bösl

Experte für :

HR-Praktisches Arbeitsrecht;

Krisenmanagement;
Projektmanagement;
Organisationsentwicklung = Reorganisation u. Neuaufbau; Beendigung
Unternehmensverkauf (Vorbereitung bis zum finalen Verkauf)

Wirtschaftlich ausgerichtet – arbeitsrechtlich ausgewogen – Kosten,- und Nutzenorientiert, während der Durchführung und nach der Prozessübergabe.
In diversen Kunden-Projekten hat sich Michael Bösl einen Namen als Interim Manager – Fachtrainer – Wirtschaftstrainer und/oder Consultant, sowie in der Zusammenarbeit mit Insolvenzverwaltern als „Operativer-Insolvenzbegleiter“, gemacht. In den Jahren wurden 10 “Start Up Unternehmen“ begleitet und auch ein Franchise-Unternehmen als Founder aufgebaut. Aktuell ist ein Schwerpunkt (seit 2018) das Krisenmanagement. Dazu hat sich auch die Betreuung von AR-Mandanten hinzugefügt. Schwerpunkte hierbei die Wandlung von Unternehmen in SE Strukturen.
Fachgebiete:
1.Arbeitsrecht – Tarifrecht 
2. Führung von Mitarbeitern
3. Klageverfahren im Fachbereich Arbeitsrecht im KüSchG.
4. Beschlussverfahren und Einigungsstellen im BetrVG.
5. Rechtsberatung u.a. bei Insolvenzen mit Sozialplänen.
Innerhalb der Sommer Foundation-Holistic Consulting GmbH&Co.KG und in der DGMC GmbH bringt Herr Bösl engagiert seine Fachkompetenzen ein und entwickelt fortlaufend maßgeschneiderte Konzepte.

ARUN KUMAR ANGADI NAGARAJA

  • – Ingenieur Fachrichtung Maschinenbau

  • Unterstützung im Anlagenbau

  • Prozessabläufe und Entstörungen

  • Auditierungen, Tracking und Controlling aller vorhanden Produktionsmaschinen

  • Kundenpflege

  • Mitarbeiterführung

  • Lieferantenkontrolle

  • Kontinuierliche Identifizierung von Produktionspotenzialen

  • Optimierung und Analyse von Produktionsprozessen

  • Implementierung von Standards und Lean-Methoden

JOCHEN SANDHOFF

Rechtsanwalt seit 14.03.2001

Fachanwalt für Steuerrecht seit 30.06.2008

Fachanwalt für Arbeitsrecht seit 03.03.2010

LEBENSLAUF:

Mitgliedschaften:

Deutscher Anwaltverein

Anwaltverein Speyer

Hockey Club Speyer

Ausbildung:

Wehrdienst 1992- 1993

Studium der Rechtswissenschaften an der Johannes- Gutenberg Universität Mainz Sep. 1993- Feb. 1998

Referendariat Oberlandesgerichtsbezirk Zweibrücken mit Verwaltungsstation an der Verwaltungshochschule Speyer

Tätigkeiten für:

RAe Bös und Löhr

IDS Scheer AG, Saarbrücken

Sprachkenntnisse:

Englisch in Wort und Schrift

Grundkenntnisse Französisch

Peter Ulbrich

Leiter Materialsteuerung Bundeswehr, Mosbach 05/1996 – 09/2006

– Materialwirtschaft und Disposition
– Engpass- und Prozessmanagement – KVP-Management

Projekteinkäufer KF Processing Systems, Ubstadt 03/2010 – 08/2011

– Bestellwesen
– Einkauf von mechanischen und elektrischen Komponenten – Einkauf von Edelmetallen im In- und Ausland

Standortleiter Automotive Fritz Logistik, Heilbronn 09/2011 –12/2011

– Personalleitung im 3-Schichtbetrieb
– Warehousing
– Sicherstellung Produktionsversorgung Audi, Neckarsulm

Logistikleitung LTG Doll KG, Hockenheim 03/2012 – 09/2017

– Fuhrpark- und Shuttle-Verkehr-Management
– Produktionsversorgung John Deere Werke Bruchsal und Zweibrücken – Warehousing
– Personalleitung im 2-Schichtbetrieb
– Logistik- und Finanz-Controlling inkl. Fakturierung Dienstleistungen
– Kontraktlogistik
– Facility-Management
– Leergut-Management

Lagerleitung Zuse Hüller Hille, Mosbach 12/2017 – 09/2018

– Warehousing
– TUL-Prozesse
– Ersatzteilversand / After-Sales-Management

Leiter Logistik Brauerei Eichbaum, Mannheim 10/2018 – 06/2021

– Personalleitung im 3-Schichtbetrieb – Warehousing inkl. HRL
– TUL-Prozesse
– Fuhrpark-Management

– Koordinierung und Rechnungsprüfung Dienstleister

Teamleiter Intra-Logistik Daikin, Güglingen 07/2021 – 09/2021

– Personalleitung im 2-Schichtbetrieb – Warehousing
– TUL-Prozesse
– Linienversorgung Produktion

Logistiker BBV Rhein Neckar, Eschelbronn 09/2021 – heute

– Warehousing
– Koordinierung Fremdläger – TUL-Prozesse

Judtih Rauwald

Coach für Persönlichkeitsentwicklung und prozessorientierte Systemarbeit. Mehrjährige Erfahrung in unterschiedlichen Kontexten: Einzelcoachings und Teamtrainings, Trainings für Führungskräfte und Management, Supervision und systemisch ausgerichtete Dynamikanalyse, Krisenintervention und Auflösung von Störungen. Ausbildung bei Frauke Sommer (Sommer Foundation-EventCoaching GmbH & Co. KG) zur prozessorientierte Erlebnispädagogin, EPW-Coach® für systemische Prozessarbeit, NLP-Practitioner.

BIANCA-COLETTE RIEMER-MERKEL

Veränderungen sind bereits der Mittelpunkt unseres Lebens. Als Mindset-Producer begleite ich Menschen in die Veränderung. Denn wenn nichts sicher ist, ist alles möglich. Raus aus der Sorge, dem Gemecker und der Nörgelei, rein in die Selbstwirksamkeit, aktiv werden und ins Gestalten kommen. Und vor allem Chancen entdecken durch ein neues Mindset.
Hierzu biete ich individuelle Konzepte, Workshops und Keynotes an, die gerne auch mit Kick-Off-Veranstaltungen und Incentives kombiniert werden können. Mehr Infos auf www.lebenskulturen-gestalten.de

HEINER DUMPE

  • beratender Betriebswirt

  • 30 jährige internationale Erfahrung als Geschäftsführer in der Groß- und mittelständischen Fahrzeug-, Maschinenbau- und Pharmaindusrie

AUFGABEN:

  • Projektleitung des Projektes KANBAN/Diskrete Fertigung: Von der Anforderungsaufnahme und Machbarkeitsanalyse bis hin zur Implementierung und Nachbetreuung mit Schwerpunkt Einführung von Warehousemanagement (WM)

  • Verantwortlich für die Prozess- und Systemanpassungen inkl. Testkoordination, Dokumentation und Go-Live

  • Analyse und Optimierung der Logistikprozesse im SAP inkl. Implementierung der Lösungen mittels Customizing

  • Koordination und Schnittstellenmanagement mit parallelen Projekten (PLM, FAST, MES…) sowie die Steuerung von externen Dienstleistern

  • Intensiver Austausch mit den Organisationsbereichen GF, SCM, Produktion, IT, QM inkl. Anforderungsaufnahme und Bewertung von Kosten/Nutzen und der Umsetzbarkeit

  • Projekt-Monitoring

  • Mitarbeit beim Organisationsentwicklungsprozess

PETER MACHA

  • Fachausbildung zum Werkzeugmechaniker Stanz- und Umformtechnik
  • IHK Industriemeister Metall
  • IHK AEVO Ausbildereignung
  • DIN ISO 18404 Lean Master Expert

KERNKOMPETENZEN:

  • Langjährige Erfahrung in der Automotive und Luftfahrt Branche
  • Langjährige Erfahrung in der disziplinarischen und fachlichen Produktions- und Fertigungsführung
  • Produktionsleitung
  • Projekt, Prozess und Qualitätsmanagement
  • Lean Management – Operation Shopfloor Management
  • Controlling
  • Coaching und Beratung (Führungskräfte im Bereich Operation)
  • Fachkompetenz in der Metalltechnik
  • Langjährige Erfahrung in der Stanz- und Umformtechnik

KASTRATI FATON

  1. Studium der Volkswirtschaftslehre an der Universität Wien

Schwerpunkt: Spieltheorie, mathematische Modellierung von Entscheidungssituationen.

  1. Changemanagement (Consulting) über Sommer Foundation bei Waldaschaff Automotive GmbH
  2. Analyst bei der Deutschen Bank – Berlin im Bereich Anti Financial Crime Investigation im Bereich des Global Transaction Banking.
  3. Vertriebserfahrungen bei der Deutschen Telekom
  4. Kursleiter für Mathematik
  5. Kursleiter für Rechnungswesen

KERNKOMPETENZEN:

  1. Langjährige Erfahrung in strategische Unternehmensausrichtungen
  2. Ausgeprägte analytische Fähigkeiten
  3. Langjährige Erfahrung in der Management Consulting &
  4. Langjährige Erfahrungen in Prozess Management
  5. Beziehungsmanagement & Konfliktmoderation
  6. Langjährige Erfahrung in der disziplinarischen und fachlichen Produktions- und Fertigungsführung
  7. Projekt, Prozess und Qualitätsmanagement
  8. Lean Management – Operation Shopfloor Management
  9. Controlling
  10. Coaching und Beratung (Führungskräfte im Bereich Operation, Sales & Projektmanagement)