Nach einigen Jahren Berufserfahrung in den Bereichen Werbung, Marketing, Management Consulting und Procurement, bin ich heute als Lifecoach, Businesscoach, Trainerin, Lerncoach und Rechentherapeutin tätig. Unter anderem auch für die Sommer Foundation und die DGMC.

Ich unterstütze Teams auf ihrem Weg zur effektiven Zusammenarbeit und junge Führungskräfte beim Erlangen von Leadershipkompetenzen. Ein weiteres meiner Anliegen ist es, Frauen in ihrem Berufsleben zu stärken; egal ob auf ihrem Karriereweg oder in ihrem Kampf als Wiedereinsteigerinnen.

Meiner Erfahrung nach, ist Businesscoaching nicht ohne Lifecoaching umsetzbar und mental health nicht nur ein hipper Begriff, sondern eine unabdingbare Voraussetzung für unser aller Erfolg und Zufriedenheit.

Niemand muss alleine kämpfen, denn gemeinsam sind wir einfach stärker!

Mein Leistungsangebot:

• Agile Coaching auf allen Ebenen
• Agiles Projektmanagement
• Change- und Transformationmanagement
• Coaching für Menschen und Projekte
• Persönlichkeitsorientierte Trainings rund um Kommunikation, Kooperation und Leadership
• Beratung und Mentoring in besonderen Herausforderungen
• Interim Management

Aus meiner Laufbahn in der Automotive- und Schienenfahrzeugindustrie bringe ich vielfältige Erfahrungen aus unterschiedlichen Rollen mit. Bspw. als General Manager für über 100 Mitarbeiter und zwei Berichtsebenen, oder Profit und Loss verantwortlich für Niederlassungen oder Business Units, oder verantwortlich für die Entwicklungsprojekte und das Produktmanagement einer Sparte eines Zulieferers. Mein Fachgebiet hatte einen Schwerpunkt in der Entwicklung von R&D Elektroniksystemen, mit Blick zu Produktion und Vertrieb, wodurch ich breit in die Digitalisierung von Produkten und Prozessen eingewoben war. Ehrenamtlich betätige ich mich als Bike Guide im ADFC und in der Prävention für die bayrische Polizei.

Meine Arbeitsweise wurde geprägt von Situationen mit Krisenpotenzial, wie die Leitung eines Joint Ventures unter der Last umfassender geschäftsrelevanter Differenzen zwischen den Gesellschaftern. In einer anderen Funktion war ein internationales Entwicklungsprogramm vor dem Aus zu retten. Weitere Herausforderungen kamen aus wiederholten Infragestellungen meines Produktsegments, das aufgrund seiner Softwarelastigkeit nicht mit dem Lebenszyklus herkömmlicher Maschinenbauprodukte vergleichbar war. Oder die Verlagerung von Fachpersonal nach Offshore während bestehender Projektkrise, was zu zusätzlichen Produktivitätseinbrüchen führte. In einer anderen Rolle verloren meine Führungskräfte mehr Personal als sie bei gegebenen Wachstumszielen für Ihren Bereich gewinnen konnten, und in einer angespannten Ergebnissituation wollten zusätzliche Markteinbrüche bei steigenden Beschaffungsaufwänden aufgelöst werden.

Diese komplexen Schwierigkeiten ließen sich nicht kurzfristig durch einfache Maßnahmen lösen. Die Ursachen erforderten beharrliche Veränderungsarbeit in zugrundelegenden Aspekten wie Kommunikation, hinderlichen Strukturen und Prozessen, persönlichen Ängsten und Überforderungen bei Beteiligten und Stakeholdern, Arbeit an Glaubenssätzen, Umgang bei fehlender Führung, Projektionen von Erwartungen, sowie an grundlegender Innovationsfeindlichkeit durch Mikromanagement, Nichteinbeziehung der Experten und schlechter Fehlerkultur. Mangelnde Bereitschaft für Veränderungen und Weiterentwicklungen als Konsequenz konnte nur behutsam durch nachhaltiges agiles Change Management überwunden werden.

Mein ganzheitlicher Lösungsansatz steht auf praxisbewährter Systemik und Agilität. Zur Bewältigung von Krisen, Veränderungen oder „unmöglichen“ Aufgabenstellungen ist der Blick auf Markt, Technik und Methoden nur eine Maßnahme von vielen notwendigen. Das Hinterfragen etablierter Strukturen und Prozesse, die Betrachtung von Menschen im Kontext ihrer persönlichen und beruflichen Situation, Einbeziehung ihrer individuellen und kollektiven Erlebnisse und Erfahrungen, das Zusammenführen der Menschen, der Aufbau von Vertrauen, die Bearbeitung von Ängsten sowie gelebte Wertschätzung, Mut und Veränderungsbereitschaft in einer kunden- und mitarbeiterorientierten Führungs- und Arbeitskultur erweisen sich als entscheidend um die zunehmenden Herausforderungen in einer sich immer schneller verändernden Welt zu bewältigen.

Mit dieser Erfahrung und der Ausbildung zum „personenzertifizierten Trainer, Coach und Consultant New Work“ stehe ich für systemisches und agiles Denken und Handeln. In Beratung, Training, Management und Coaching leiste ich auch bei Sommer Foundation wertvolle Arbeit.

Den Fokus meiner Arbeit widme ich auch bei Sommer Foundation und seit meiner Selbständigkeit dem Mittelstand,- dies branchenunabhängig. Insbesondere liegen mir die Personen und deren persönlichen Ziele der KMU sehr am Herzen.  

Als Betriebswirt (HWO) arbeite ich in fast zwei Jahrzenten mit Unternehmerinnen und Unternehmern in den folgenden Bereichen: 

• Unternehmensnachfolge 
• Verbesserungen und dem Aufbau der Vertriebstätigkeit 
• Steigerung der Arbeitgeberattraktivität 
• Controlling der Kennzahlen sowie die Entwicklungen der Renditen 
• Optimierung der Prozesse und Betriebsabläufe 
• Bekanntheit durch Netzwerke 

Dabei konnte ich branchenübergreifende Erfahrungen insbesondere aus dem Handwerk, dem Handel, im Transportgewerbe, dem Tourismus sowie im produzierenden Gewerbe sammeln.  

Kompetenzen und Leistungen  

Große Erfahrungen in der Konzeption und Durchführung von… 

Coaching: 

• Erfassen von Prozessen/Betriebsabläufen, Ausbau und Effizienzsteigerung 
• Begleiten der externen Unternehmensnachfolge (MBI) insbesondere von M&A Prozessen 
• Vertriebscoaching, praxisbezogene und aktive Entwicklung des Vertriebes   

 Impulsvorträge, Trainings und Workshops zu… 

• erfolgreichen M&A Prozessen 
• Steigerung der Arbeitgeberattraktivität 
• effizienten Prozessen und Betriebsabläufen, KAI – ZEN oder KVP 
• Ausbau der Vertriebstätigkeit 

 Strategische und operative Entwicklungsprozesse: 

• Moderation von Verhandlungen, Events und Veranstaltungen 
• Aufbau und Erweiterung der persönlichen Netzwerke 

Nachhaltigkeit und Entwicklung: 

Durch gemeinsames proaktives Erarbeiten sowie durch Wecken der Neugierde und den Willen, Aufgaben, Prozesse sowie persönliche Strukturen zu verbessern, werden nachhaltige Effizienzsteigerungen und Erfolge erzielt. Des Weiteren profitieren Sie durch Analysieren von Störungen sowie durch interne und externe Einflussfaktoren zur Investition in die Entwicklungsprozesse.

Hiu Pun has been working globally as a business trainer in Asia and Europe for more than 15 years. He loves to facilitate talent development using various psychometric instruments. All of his workshops are enthusiastically received by the audience. “After his workshop, I truly see people and the world differently and communicate better with my colleagues” – this is the most frequent comment he receives from workshop participants.

He is also a public speaker and speaks at international conferences and forums on organizational development, team development, career development and self-development. He gives lectures/workshops on organizational behavior, business psychology, teamwork, leadership and intercultural communication for universities in Germany and Poland. His motto is 3P: purpose, passion, perseverance. His vision is that everyone can use psychometric instruments to reach their full potential and promote positive mindset, growth, authenticity and harmony in the workplace.
In Sommer Foundation is Hiu Pun working since many years.

life coach for women to boost their true potential in leadership

My name is Delia Gavrilescu and I am a life coach passionate about ongoing learning and women empowerment.
My expertise includes training on Emotional Intelligence certified by Daniel Goleman Emotional Intelligence Courses:

– Foundational Skills of Emotional Intelligence
–  Relational Skills of Emotional Intelligence

I have also successfully conducted career coaching for women within the framework of Sommer Foundation. To place women, to make them strong, to make their potential visible, delights me again and again. In this way I create a balance in a leadership world that is still dominated by men. By balancing the power relations between men and women in the context of leadership, powerful cooperation and holistic potential are promoted in companies. It is a win win situation for all involved! I am happy to accompany you!

I have also graduated from Yale School of Management “Women’s Leadership Program” and have foundational training on NLP and Positive Intelligence.
My knowledge is focused on supporting women in boosting their feminine leadership by:

• Values driven leadership
• Build emotional self awareness
• Develop emotional self management
• Identifying of the top saboteurs
• Improve conflict management skills
• Raise social awareness by building empathy and organizational awareness
• Build adaptability and grow focus capability
• Learn how to raise ecological boundaries

Geschäftsführer der EWIV für Bildungs- und Wirtschaftsentwicklung
Gründer und Inhaber der Human Impact Consulting

Experte für Human Resources Management, Personal- und Organisationsentwicklung, Karrierecoaching und Führungskräfte-Trainer und Dozent an Hochschulen in Deutschland und Italien; Lehrtrainer und Ausbilder; Ganzheitliche Beratung von Unternehmen zur Erhöhung Gesundheitsquote und Arbeitszufriedenheit (Gesunde Menschen – Gesunde Unternehmen); Konzipierung und Durchführung von Restrukturierungs-, Personalabbau- und Transformationsprozessen in KMUs und Konzernstrukturen; Business-Coaching für Führungskräfte und C-Level-Positionen; Beratung zur Optimierung von Prozessstrukturen; Konzipierung und Durchführung von Changemanagement sowie Transformationsprozessen und Trainings verschiedenster Themengebiete auf unterschiedlichen Hierarchieleveln; Buchautor „Wie du deine Berufung findest“; Kooperationspartner der Deutschen Gesellschaft für Mediationscoaching (DGMC)

Aus- und Fortbildungen: 

• ICAgile Certified Professional;
• Holistischer Coach;
• Access Bars®-Facilitator (Gary M. Douglas, USA);
• Train the Trainer (Success Resources, UK);
• Diplom-Mental-Trainer und Diplom-Mental-Coach (Institut Mental Power, Schweiz);
• IHK-Ausbilder;
• Diplom-Betriebswirt und Master for European Business-Administration

Klaus Härtel verfügt über weitreichende Industrie- und Führungserfahrungen, u.a. in den folgenden Branchen Automobilzulieferindustrie, Chemische Industrie, Hotellerie, Medizintechnik, Maschinen- und Anlagenbau, Konsumgüterindustrie, Pharmaindustrie, Kosmetikfertigung, Druck- und Verpackungsindustrie, Elektronikindustrie, Lebensmittelindustrie, öffentliche Einrichtungen (Hochschulen, Bildungsanbieter, Behörden, Krankenkassen)

Er greift auf Berufs- und Führungserfahrungen aus über 20 Jahren im internationalen HR Management zurück und entwickelte äußerst effektive und wirksame Coachingansätze im Bereich Karriere- und Businesscoaching, die systemisch, ganzheitlich und energetisch wirken. Seine Trainings und Coaching zeichnen sich durch bewusstseinsverändernde Methoden aus, die nachhaltig bisher schon über 2000 Teilnehmende in Coachings oder Firmenseminaren erlebt haben.