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Bei diesem Modul geht es nicht nur um gute Kommunikation und kreative Fähigkeiten, sondern es gilt auch gemeinsam kreative, interessante Lösungen zu finden, diese umzusetzen und sich als Team zu koordinieren. Mit jeder Menge Spaß und viel Elan gibt es hier eine abwechslungsreiche Wasser-Aufgabe zu bewältigen, bei der alle ihre Fähigkeiten ausspielen können.
Strategie, Vision, Räumliches sehen, erkennen von Hindernissen und Ausschluss dieser, Kreativität sind nur einige der Kompetenzen, die spielerisch trainiert werden. Anpacken, Humor und viel Innovation führen zum Erfolg. Der (Team-Rahmen) wird erweitert. Als positiver Nebeneffekt ist die Schärfung der Kommunikation und des Informationsflusses besonders geordert und letztendlich auch gefördert.
Das Team wächst mit viel Spaß in eine Aufgabe hinein, in deren Rahmen viele Wege direkt zur Lösung führen. Wer Herausforderung liebt, bekommt auch herausfordernde Längenmeter, die es zurückzulegen gilt. Es liegt ganz an Ihnen, ob Sie einen Wettkampf, eine gemeinsame Teamsinfonie oder auch ein Abenteuer wollen, in dessen Rahmen „nass werden“ einfach dazu gehört. Schildern Sie uns Ihre Wünsche und wir passen dementsprechend die Team-Pipeline an.
Spaß, Zusammenhalt, Action, Speed sind vorprogrammiert.
Viel Spaß!
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Nutzen inhaltlicher LaFit Dynamic-Events®
Das gesamte Angebot von Sommer Foundation basiert auf der Grundlage von weiterentwickelten sowie auch lösungsorientierten Event-Ansätzen.
Das inhaltliche Training wird mit Hilfe von Aktionsmodulen zum lernenden Team-Gruppen-Prozess. So können Themen und Herausforderungen jeglicher Art auf Teambuilding-Grundlagen durchgeführt werden. Ernsthafte Herausforderungen werden prozessdynamisch und lösungsorientiert zur positiven Umwandlung und Entschärfung der jeweiligen Situation gebracht. Beispielsweise:
Zu Beginn Ihres Teamevents (Indoor oder Outdoor) erfolgt eine ausgeloste Team-Einteilung, deren Mitglieder dann jeweils in Teampaarungen agieren. Im Anschluss werden wechselweise von jedem Team / jeder Teampaarung verschiedenste Teamevent-Stationen durchlaufen, an denen es unterschiedliche Herausforderungen zu meistern gilt. Sofern dieser Charakter gewünscht ist, so gibt es an den Stationen jeweils Punkte für Zielerreichung oder für unterschiedliche Teamwork-Leistungen wie Kommunikation, Zusammenhalt, gegenseitige Motivation etc. Je nach Wunsch kann der Wettbewerbscharakter durch eine Siegerehrung oder ein gemeinsames Punktekonto / eine gemeinsame Belohnung hervorgehoben werden. Dieses Angebot ist erweiterbar um die Varianten: abschließender gemeinsamer Aufbau eines Riesenhut-Event-Tipis, Tipi-Party, gemeinsamer Hüttenabend oder Burg-Abend. Wir haben themenspezifische Module wie z. B. Fußball (Blind Kick / Riesen-Kicker / Segway-Soccer u.v.m.)!
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Als eine besondere Herausforderung für sportliche Gruppen und Teams, bieten wir Ihnen unser sportives Training an. Gemeinsam loten Sie Ihre Grenzen aus, entwickeln eine sportliche Choreografie, entdecken Ihre Höchstleistungen und fördern Ihre Vernetzung untereinander.
Gelernte Sporttrainer begleiten Sie humorvoll durch Ihr Programm. Garantiert sind Spaß, tiefes Zusammenwachsen, die Bewältigung herausfordernder Aufgaben sowie ein ausgelassenes Feiern Ihrer gemeinsam bezwungenen Grenzen.
Lassen Sie sich darauf ein und starten Sie durch!
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Module / Inhalte / Merkmale:
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„Innovativ“, „kreativ“ und auch „mit Pfiff“ sind die passenden Beschreibungen für dieses besondere Team-Building-Modul. Gemeinsam heißt es mit List und Tücke unterschiedlichste Herausforderungen zu bewerkstelligen. Humorvoll darf das Team einzelne Teammitglieder auf die Waage stellen und u.a. passgenau das Körpergewicht mit Wasser bemessen. Dabei gilt es besondere Aufgaben zu lösen, Hürden zu passieren, die aus einer Mischung von Aktionen, humorigen Knobelaufgaben sowie Teamherausforderungen bestehen. Mit viel Spaß sowie Lebendigkeit werden Sie Ihr Team aus den unterschiedlichsten Perspektiven kraftvoll kennenlernen.
Fragen Sie gerne nach. Wir freuen uns auf Sie!
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Stationsinhalte / Merkmale:
Bei dieser dynamischen Team-Competition bewegen Sie sich gemeinsam auf verschiedenen Routen in Aktionsteams von einer Team-Herausforderung zur nächsten! Die Orientierung erfolgt mit Karte & Kompass und anhand von „Schatzkarten“ und Wegzeichen.
Auf der aktionsgeladenen Dynamic Team-Competition erwarten Sie:
Weitere Teambuilding-Bausteine in verschiedensten Kombinationen, wie z. B. Fahrrad- oder Segway-Einsatz, Teamklettern und Abseilen am Fels oder der Bau von Indianer-Tipis (bei Gruppen ab 40 Personen: Bau eines skandinavischen Event-Tipis) etc. auf Anfrage!
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Stationsinhalte / Merkmale:
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Modulauswahl / Inhalte:
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Altspeyerer Weide 2
67346 Speyer
Fon: +49 (0)7272 77 04-990
E-Mail: info@sommer-foundation.com/
vCard: Sommer Foundation Speyer
Vionvillestraße 12
D-12167 Berlin
Fon: +49 (0)30 55238288
E-Mail: info@sommer-foundation.com/
vCard: SommerFoundationBerlin
Geboren 1985, Wohnort: Berlin
Langjährige Tätigkeit als Persönlichkeitscoach und Prozessbegleiter in Einzelsettings sowie größeren Unternehmen (Führungskräfte- und Managementtrainings).
Ausbildung bei Frauke Sommer (Sommer Foundation-EventCoaching GmbH & Co. KG) zum prozessorientierten Indoor- & Outdoor-Erlebnispädagogen, EPW-Coach® für innovative und systemische Prozessarbeit und NLP-Practitioner.
Weitere Coachingaus- und Weiterbildungen:
– zweijährige Ausbildung zum prozessorientierten Coach für Transformationsarbeit und musikalische Visualisierung
– Fort- und Weiterbildungen in unterschiedlichen körperbezogenen Verfahren (u.a. dreijährige Weiterbildung in Resonanzlehre) und Meditationstechniken
Ausbildungen als Musiker (Pianist und Komponist), Tätigkeit als Dozent an renommierten Hochschulen in Berlin und Köln.
Leitung von Prozess-Seminaren unter Einbeziehung von Klang und musikalisch-improvisatorischen Elementen.
Leitung von Kommunikationstrainings und internen Ausbildungsgängen für verschiedene Unternehmen.
Leiter Materialsteuerung Bundeswehr, Mosbach 05/1996 – 09/2006
– Materialwirtschaft und Disposition
– Engpass- und Prozessmanagement – KVP-Management
Projekteinkäufer KF Processing Systems, Ubstadt 03/2010 – 08/2011
– Bestellwesen
– Einkauf von mechanischen und elektrischen Komponenten – Einkauf von Edelmetallen im In- und Ausland
Standortleiter Automotive Fritz Logistik, Heilbronn 09/2011 –12/2011
– Personalleitung im 3-Schichtbetrieb
– Warehousing
– Sicherstellung Produktionsversorgung Audi, Neckarsulm
Logistikleitung LTG Doll KG, Hockenheim 03/2012 – 09/2017
– Fuhrpark- und Shuttle-Verkehr-Management
– Produktionsversorgung John Deere Werke Bruchsal und Zweibrücken – Warehousing
– Personalleitung im 2-Schichtbetrieb
– Logistik- und Finanz-Controlling inkl. Fakturierung Dienstleistungen
– Kontraktlogistik
– Facility-Management
– Leergut-Management
Lagerleitung Zuse Hüller Hille, Mosbach 12/2017 – 09/2018
– Warehousing
– TUL-Prozesse
– Ersatzteilversand / After-Sales-Management
Leiter Logistik Brauerei Eichbaum, Mannheim 10/2018 – 06/2021
– Personalleitung im 3-Schichtbetrieb – Warehousing inkl. HRL
– TUL-Prozesse
– Fuhrpark-Management
– Koordinierung und Rechnungsprüfung Dienstleister
Teamleiter Intra-Logistik Daikin, Güglingen 07/2021 – 09/2021
– Personalleitung im 2-Schichtbetrieb – Warehousing
– TUL-Prozesse
– Linienversorgung Produktion
Logistiker BBV Rhein Neckar, Eschelbronn 09/2021 – heute
– Warehousing
– Koordinierung Fremdläger – TUL-Prozesse
Rechtsanwalt seit 14.03.2001
Fachanwalt für Steuerrecht seit 30.06.2008
Fachanwalt für Arbeitsrecht seit 03.03.2010
Mitgliedschaften:
Hockey Club Speyer
Ausbildung:
Wehrdienst 1992- 1993
Studium der Rechtswissenschaften an der Johannes- Gutenberg Universität Mainz Sep. 1993- Feb. 1998
Referendariat Oberlandesgerichtsbezirk Zweibrücken mit Verwaltungsstation an der Verwaltungshochschule Speyer
Tätigkeiten für:
RAe Bös und Löhr
IDS Scheer AG, Saarbrücken
Sprachkenntnisse:
Englisch in Wort und Schrift
Grundkenntnisse Französisch
beratender Betriebswirt
30 jährige internationale Erfahrung als Geschäftsführer in der Groß- und mittelständischen Fahrzeug-, Maschinenbau- und Pharmaindusrie
Projektleitung des Projektes KANBAN/Diskrete Fertigung: Von der Anforderungsaufnahme und Machbarkeitsanalyse bis hin zur Implementierung und Nachbetreuung mit Schwerpunkt Einführung von Warehousemanagement (WM)
Verantwortlich für die Prozess- und Systemanpassungen inkl. Testkoordination, Dokumentation und Go-Live
Analyse und Optimierung der Logistikprozesse im SAP inkl. Implementierung der Lösungen mittels Customizing
Koordination und Schnittstellenmanagement mit parallelen Projekten (PLM, FAST, MES…) sowie die Steuerung von externen Dienstleistern
Intensiver Austausch mit den Organisationsbereichen GF, SCM, Produktion, IT, QM inkl. Anforderungsaufnahme und Bewertung von Kosten/Nutzen und der Umsetzbarkeit
Projekt-Monitoring
Mitarbeit beim Organisationsentwicklungsproze
Schwerpunkt: Spieltheorie, mathematische Modellierung von Entscheidungssituationen.
– Ingenieur Fachrichtung Maschinenbau
Unterstützung im Anlagenbau
Prozessabläufe und Entstörungen
Auditierungen, Tracking und Controlling aller vorhanden Produktionsmaschinen
Kundenpflege
Mitarbeiterführung
Lieferantenkontrolle
Kontinuierliche Identifizierung von Produktionspotenzialen
Optimierung und Analyse von Produktionsprozessen
Implementierung von Standards und Lean-Methoden
WIRTSCHAFTSPRÜFER / STEUERBERATER
FACHBERATER FÜR UNTERNEHMENSNACHFOLGE (DSTV E.V.)
FACHBERATER FÜR SANIERUNG UND INSOLVENZVERWALTUNG (DSTV E.V.
1998-2002
Studium an der FH Nürtingen,
Diplom Betriebswirt
2000-2004
Studium an der FH Nürtingen,
Diplom Volkswirt
2008-2011
Studium an der Hochschule Pforzheim,
Master of Arts
2006
Bestellung zum Steuerberater
2011
Bestellung zum Fachberater für Unternehmensnachfolge (DStV e.V.)
2012
Bestellung zum Wirtschaftsprüfer
2012
Bestellung zum Fachberater für Sanierung und Insolvenzverwaltung (DStV e.V)
Seit 2017
Partner bei der HWS
Bachelor-Abschluss in Mehrsprachiger Kommunikation in den Sprachen Englisch, Französisch und Niederländisch
Übersetzungen
Lektorieren von bestehenden Webseiten
Ebur Candir ist von Beruf Flugbegleiterin und arbeitet bei SF im Socialmedia Marketing, zu Ihren Aufgaben gehört unteranderem:
